關閉視窗
南臺科技大學105學年度第1學期課程資訊
課程代碼 1MD03B01
課程中文名稱 管理與行銷
課程英文名稱 Mangement and Marketing
學分數 2.0
必選修 自選必修
開課班級 商管經濟類
任課教師 沈明正
選課人數
上限55 人 目前已選人數54 人
上課教室(時間)
週三 第3節 (W0505)
週三 第4節 (W0505)
課程時數 2
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證 無
課程概述 本課程主要教授管理的概念與領導行銷的技能。學生修完本課程,將習得管理的規劃、組織、領導、控制四大基本概念以及行銷有關的產品、定價、通路、推廣的相關知識、並且將這些知識運用在經營管理的實務。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 建立管理與行銷的基本知能。 1 基本知能
2 應用管理與行銷概念,實踐於工作及生活領域。 4 實務技能
3 統整管理與行銷理論,提出創新思維。 5 整合創新
4 能有計畫地規劃學習及生涯方向。 6 熱誠抗壓
5 應用分組報告,配合管理職能需要。 8 敬業合群
6 探究企業社會責任的重要性。 9 人文與倫理素養
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  15% 10% 5% 10% 5% 15% 5% 15% 15% 5%
  系指標 1 4 2 5 3 6 7 8 9 10
  基本知能 實務技能 資訊能力 整合創新 本土與國際意識 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文與倫理素養 服務關懷
  15% 10% 5% 10% 5% 15% 5% 15% 15% 5%
中文課程大綱 1.企業及管理基本概念
2.規劃與決策
3.組織設計與變革
4.控制(機制與基本要素)
5.產品決策
6.定價決策
7.通路決策
8.推廣決策
英/日文課程大綱
課程進度表 第一週:課程介紹
第二週:規劃
第三週:規劃
第四週:決策
第五週:決策
第六週:組織
第七週:組織
第八週:領導
第九週:期中考
第十週:領導
第十一週:控制
第十二週:行銷導論
第十三週:產品
第十四週:定價
第十五週:通路
第十六週:推廣
第十七週:期末報告
第十八週:期末考
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
建立管理與行銷的基本知能。
課堂講授  
筆試 ( 平時 )
應用管理與行銷概念,實踐於工作及生活領域。
課堂講授  
筆試 ( 期中 )
統整管理與行銷理論,提出創新思維。
課堂講授  
筆試 ( 期末 )
能有計畫地規劃學習及生涯方向。
分組討論  
筆試 ( 平時 )
應用分組報告,配合管理職能需要。
分組討論  
口頭報告 ( 平時 )
探究企業社會責任的重要性。
分組討論  
口頭報告 ( 平時 )
指定用書
書名 管理學
作者 戚樹誠
書局 雙葉
年份 2015
國際標準書號(ISBN) 9789865668297
版本 1
請同學遵守智慧財產權觀念,使用正版教科書,不得不法影印、下載及散布,以免觸犯智慧財產權相關法令 。
參考書籍
教學軟體
課程規範