| 課程代碼 |
60N17I01
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| 課程中文名稱 |
國際競爭策略
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| 課程英文名稱 |
International Competitive Strategies
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| 學分數 |
3.0
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| 必選修 |
必修
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| 開課班級 |
夜四技國企四甲
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| 任課教師 |
許淑媖
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| 上課教室(時間) |
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週四
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第12節
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(S414)
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週四
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第13節
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(S414)
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週四
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第14節
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(S414)
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| 課程時數 |
3
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| 實習時數 |
0
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| 授課語言 |
1.華語
2.英語
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| 輔導考證 |
無
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| 課程概述 |
蒐羅眾多精采豐富的全球策略案例以論證其觀點外，更以期精闢的立論詳加闡述多國籍公司所面臨的諸多挑戰：要如何在這一波全球化的潮流中脫穎而出，又該如何因應隨之而來對全球策略整合的需求。
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| 先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
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1
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能夠了解國際企業全球化的重要性
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1 國際商務知識
|
|
2
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能夠清楚描述國際企業全球化所面臨之風險
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|
3 自我行銷能力
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3
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能夠呈現具有系統性全球化國際企業經營決策能力與營運方式
|
|
6 商務簡報能力
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|
4
|
能夠確認國際企業經營的策略思維
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|
7 整合協調溝通
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|
5
|
能夠分析國際企業進入不同國家市場所需相關策略
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|
8 企業倫理
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|
6
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能夠應用國際企業經營理論於台灣企業經營實務
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10 外語能力
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| 就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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40% |
0% |
0% |
0% |
10% |
0% |
30% |
10% |
0% |
10% |
| |
系指標 |
1 |
4 |
9 |
2 |
11 |
12 |
10 |
5 |
13 |
3 |
6 |
7 |
14 |
8 |
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國際商務知識 |
資料分析能力 |
實務技能 |
電腦應用技能 |
商務企劃能力 |
邏輯思考能力 |
外語能力 |
穩定度抗壓性 |
主動負責學習 |
自我行銷能力 |
商務簡報能力 |
整合協調溝通 |
人文素養 |
企業倫理 |
| |
40% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
10% |
0% |
0% |
10% |
20% |
10% |
0% |
10% |
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| 中文課程大綱 |
第 1 章 策略性領導：管理策略制定程序以塑造競爭優勢
第 2 章 外部分析：辨識機會與威脅
第 3 章 內部分析：資源與競爭優勢
第 4 章 以功能層級策略建立競爭優勢
第 5 章 事業層級策略
第 6 章 事業層級策略與產業環境
第 7 章 策略與科技
第 8 章 全球環境中的策略
第 9 章 公司層級策略：水平整合、垂直整合與策略性委外
第 10 章 公司層級策略：相關與非相關多角化
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| 英/日文課程大綱 |
Chap 1 Strategic Leadership: Managing the Strategy-Making Process for Competitive Analysis.
Chap 2 External Analysis: The Identification of Opportunities and Threats.
Chap 3 Internal Analysis: Resources and Competitive Advantage.
Chap 4 Building Competitive Advantage Through Functional-Level Strategy.
Chap 5 Business-Level Strategy.
Chap 6 Business-Level Strategy and the Industry Environment.
Chap 7 Strategy and Technology.
Chap 8 Strategy in the Global Environment.
Chap 9 Corporate-Level Strategy: Horizontal Integration, Vertical Integration, and Strategic Outsourcing.
Chap 10 Corporate-Level Strategy: Related and Unrelated Diversification.
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| 課程進度表 |
第 1 章 策略性領導：管理策略制定程序以塑造競爭優勢
第 2 章 外部分析：辨識機會與威脅
第 3 章 內部分析：資源與競爭優勢
第 4 章 以功能層級策略建立競爭優勢
第 5 章 事業層級策略
第 6 章 事業層級策略與產業環境
第 7 章 策略與科技
第 8 章 全球環境中的策略
第 9 章 公司層級策略：水平整合、垂直整合與策略性委外
第 10 章 公司層級策略：相關與非相關多角化
Chap 1 Strategic Leadership: Managing the Strategy-Making Process for Competitive Analysis.
Chap 2 External Analysis: The Identification of Opportunities and Threats.
Chap 3 Internal Analysis: Resources and Competitive Advantage.
Chap 4 Building Competitive Advantage Through Functional-Level Strategy.
Chap 5 Business-Level Strategy.
Chap 6 Business-Level Strategy and the Industry Environment.
Chap 7 Strategy and Technology.
Chap 8 Strategy in the Global Environment.
Chap 9 Corporate-Level Strategy: Horizontal Integration, Vertical Integration, and Strategic Outsourcing.
Chap 10 Corporate-Level Strategy: Related and Unrelated Diversification.
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| 課程融入SDGs |
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| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
筆試
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| 期末考(第18週)考試方式 |
上台報告
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| 其他週考試考試週次與方式 |
日常表現
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| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 能夠了解國際企業全球化的重要性 |
課堂講授
|
日常表現
（
平時
）
筆試
（
期中
）
|
| 能夠清楚描述國際企業全球化所面臨之風險 |
課堂講授
|
日常表現
（
平時
）
筆試
（
期中
）
|
| 能夠呈現具有系統性全球化國際企業經營決策能力與營運方式 |
課堂講授
|
筆試
（
期中
）
|
| 能夠確認國際企業經營的策略思維 |
課堂講授
|
口頭報告
（
期末
）
|
| 能夠分析國際企業進入不同國家市場所需相關策略 |
課堂講授
|
口頭報告
（
期末
）
|
| 能夠應用國際企業經營理論於台灣企業經營實務 |
課堂講授
|
口頭報告
（
期末
）
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| 指定用書 |
| 書名 |
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| 作者 |
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| 書局 |
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| 年份 |
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| 國際標準書號(ISBN) |
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| 版本 |
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請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
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| 參考書籍 |
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| 教學軟體 |
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| 課程規範 |
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