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南臺科技大學106學年度第1學期課程資訊
課程代碼 60N18701
課程中文名稱 管理經濟學
課程英文名稱 Managerial Economics
學分數 3.0
必選修 選修
開課班級 夜四技國企四甲
任課教師 蘇吉祥
上課教室(時間)
週四 第12節 (S513)
週四 第13節 (S513)
週四 第14節 (S513)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 將經濟學的觀點應用於組織管理的問題。以廠商的運作為主軸,探討企業的溝通、協調與誘因問題對其組織運作效率之影響。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 能善用賽局理論、成本分析、經濟預測模型,統合應用於國際商務之管理與行銷。 1 國際商務知識
2 能應用統計及計量方法,結合管理經濟,建構有效率的成本、生產分析模型。 4 資料分析能力
3 能掌握及時國際資訊,培養實戰經驗與策略能力,並取得國貿相關專業證照。 9 實務技能
4 能規劃與撰寫國際商務專案,設計有效率的管理模式,及成本、定價與產量決策。 11 商務企劃能力
5 能清楚解析經濟數據分析結果,詮釋資訊,並正確解讀與貿易應用的能力。 12 邏輯思考能力
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  25% 40% 0% 35% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
  系指標 1 4 9 2 11 12 10 5 13 3 6 7 14 8
  國際商務知識 資料分析能力 實務技能 電腦應用技能 商務企劃能力 邏輯思考能力 外語能力 穩定度抗壓性 主動負責學習 自我行銷能力 商務簡報能力 整合協調溝通 人文素養 企業倫理
  25% 25% 15% 0% 15% 20% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
中文課程大綱 1.價格彈性與成本的概念
2.短期成本與訂價決策
3.長期單位成本與決策
4.平衡量分析
5.廠商大小的決定因素
6.各種現代經濟組織形式
7.廠商的經營目標
8.企業內部的協調方式
9.藏其所為的防治設計與報酬給付
10.藏其所知的防治機制設計
英/日文課程大綱
課程進度表
week 1-2 完全競爭市場的短期均衡
week3-4 完全競爭市場的長期均衡
week 5-6 完全競爭市場的應用
week 7-8賽局理論
week 9 mid-term
week 10-11 獨占市場的長短期均衡
week 12-13 獨占市場的應用
week 14-15 獨占性競爭市場之均衡
week 16-17寡占廠商理論
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
能善用賽局理論、成本分析、經濟預測模型,統合應用於國際商務之管理與行銷。
課堂講授  
口試期末
能應用統計及計量方法,結合管理經濟,建構有效率的成本、生產分析模型。
課堂講授  
口試期中
能掌握及時國際資訊,培養實戰經驗與策略能力,並取得國貿相關專業證照。
分組討論  
筆試期中
能規劃與撰寫國際商務專案,設計有效率的管理模式,及成本、定價與產量決策。
分組討論  
口試平時
能清楚解析經濟數據分析結果,詮釋資訊,並正確解讀與貿易應用的能力。
分組討論  
口試平時
指定用書
書名
作者
書局
年份
國際標準書號(ISBN)
版本
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範