課程代碼 |
70D25H01
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課程中文名稱 |
績效與薪酬管理
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課程英文名稱 |
Performance and Compensation Management
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學分數 |
3.0
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必選修 |
選修
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開課班級 |
四技企電四甲,四技企管四甲,四技企管四乙
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任課教師 |
王姿力
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上課教室(時間) |
週三
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第7節
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(S303)
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週三
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第8節
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(S303)
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週三
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第9節
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(S303)
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課程時數 |
3
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實習時數 |
0
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授課語言 |
1.華語
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輔導考證 |
無
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課程概述 |
此課程『績效評估與薪資管理』是結合理論與實務並重之企管課程。在現代全球化趨勢中,全世界各大、中、小企業與組織,皆相當重視績效評估與薪資管理之定位,主要原因是組織的生存與發展之競爭力,都需要靠個人、團隊部門、組織層面,由小到大,眾志成城,達成組織之經營目標。如何有效整合組織中的人力資源,進而創造人力資本之長期競爭優勢,便需要發展具組織文化之績效評估與薪資管理系統,使所有組織成員知其為何而戰,共創組織績效與未來發展。 本課程以循序漸進之方式,將績效評估與薪資管理,從理論概念到實務操作,進而多元應用到組織管理
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先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
1
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建立績效評估與薪資管理之概念。
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To build the concept of performance & compensation management
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2 人力資源知識
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2
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說明績效評估與薪資管理之相關應用方法。
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To explain how to apply the method of performance evaluation and compensation management
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4 會計與財務知識
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3
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瞭解職務分析、職務評價、薪資調查、建立薪資政策曲線、獎金訂定及福利制度設計的程序。
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To understand the processes of Job analysis, Job evaluation, compensation survey, build up salary policy line, bonus and benefit system design.
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4 會計與財務知識
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4
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培養薪酬管理技巧,進而建立.薪酬福利與人力績效的專業職能。
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To cultivate the compensation management skill and improve the competency of compensation and performance management.
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2 人力資源知識
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就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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100% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
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系指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
8 |
5 |
9 |
6 |
7 |
10 |
11 |
12 |
13 |
15 |
14 |
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基礎商管知識 |
人力資源知識 |
行銷與業務知識 |
會計與財務知識 |
實務技能與證照 |
作業管理知識 |
資訊科技應用能力 |
創新與解決問題能力 |
整合與企劃 |
外語能力與國際觀 |
學習與抗壓 |
表達與溝通 |
工作態度與團隊合作 |
人文素養 |
企業倫理概念 |
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0% |
50% |
0% |
50% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
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中文課程大綱 |
1. 績效與管理制度規劃及考核方法 2. 目標管理、關鑑績效指標、多元績效回饋制 3. 平衡計分卡、職位績效衡量指標 4. 績效考核制度及行政作業 5. 績效追蹤與改善計劃及績效管理發展 6. 薪酬管理、工作分析與工作說明書及職能評價 7. 薪資制度設計與績效付薪制度 8. 獎勵制度與獎工制度設計 9. 專業人員薪酬管理及薪資行政管理作業 10. 員工福利及社會保險制度
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英/日文課程大綱 |
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課程進度表 |
9/14 課程說明 9/21 第一章 薪酬管理概念 9/28 第二章 工作分析與工作說明書 10/5 第三章 職位評價 10/12 第四章 薪資制度設計 10/19 第五章 績效評價與績效付薪制度 10/26 第六章 激勵理論與獎勵制度 11/2 第七章 變動薪資與財產形成 11/9 期中考 11/16 第八章 獎工制度設計 11/23 第九章 專業人員薪酬管理 11/30 第十章 薪資行政管理作業 12/7 第十一章 員工福利制度 12/14 第十二章 社會保險制度 12/21 第十三章 著名企業薪酬管理制度實務作法 12/28 個案分析與討論 1/3 個案分析與討論 1/10 期末考
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課程融入SDGs |
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期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
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期末考(第18週)考試方式 |
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其他週考試考試週次與方式 |
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教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
建立績效評估與薪資管理之概念。 |
課堂講授
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課堂展演
(
平時
)
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說明績效評估與薪資管理之相關應用方法。 |
課堂講授
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口頭報告
(
期中
)
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瞭解職務分析、職務評價、薪資調查、建立薪資政策曲線、獎金訂定及福利制度設計的程序。 |
課堂講授
|
課堂展演
(
平時
)
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培養薪酬管理技巧,進而建立.薪酬福利與人力績效的專業職能。 |
課堂講授
|
口頭報告
(
期末
)
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指定用書 |
書名 |
薪酬管理
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作者 |
丁志達
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書局 |
揚智文化
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年份 |
2013
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國際標準書號(ISBN) |
978-986-298-089-7
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版本 |
二版一刷
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請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
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參考書籍 |
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教學軟體 |
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課程規範 |
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