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南臺科技大學108學年度第1學期課程資訊
課程代碼 70D27K02
課程中文名稱 薪酬與績效評估
課程英文名稱 Compensation and Performance
學分數 3.0
必選修 選修
開課班級 二技企管四甲,四技企管三甲,四技企管三乙
任課教師 王姿力
上課教室(時間)
週二 第6節 (S316)
週二 第7節 (S316)
週二 第8節 (S316)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 此課程『績效評估與薪資管理』是結合理論與實務並重之企管課程。在現代全球化趨勢中,全世界各大、中、小企業與組織,皆相當重視績效評估與薪資管理之定位,主要原因是組織的生存與發展之競爭力,都需要靠個人、團隊部門、組織層面,由小到大,眾志成城,達成組織之經營目標。如何有效整合組織中的人力資源,進而創造人力資本之長期競爭優勢,便需要發展具組織文化之績效評估與薪資管理系統,使所有組織成員知其為何而戰,共創組織績效與未來發展。 本課程以循序漸進之方式,將績效評估與薪資管理,從理論概念到實務操作,進而多元應用到組織管理。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 建立績效評估與薪資管理之概念。 To build the concept of performance & compensation management. 2 人力資源知識
2 說明績效評估與薪資管理之相關應用方法。 To explain how to apply the method of performance evaluation and compensation management. 4 會計與財務知識
3 瞭解職務分析、職務評價、薪資調查、建立薪資政策曲線、獎金訂定及福利制度設計的程序。 To understand the processes of Job analysis, Job evaluation, compensation survey, build up salary policy line, bonus and benefit system design. 4 會計與財務知識
4 培養薪酬管理技巧,進而建立.薪酬福利與人力績效的專業職能。 To cultivate the compensation management skill and improve the competency of compensation and performance management. 2 人力資源知識
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
  系指標 1 2 3 4 8 5 9 6 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 人力資源知識 行銷與業務知識 會計與財務知識 實務技能與證照 作業管理知識 資訊科技應用能力 創新與解決問題能力 整合與企劃 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  0% 50% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
中文課程大綱 1. 績效與管理制度規劃及考核方法
2. 目標管理、關鍵績效指標、多元績效回饋制
3. 平衡計分卡、職位績效衡量指標
4. 績效考核制度及行政作業
5. 績效追蹤與改善計劃及績效管理發展
6. 薪酬管理、工作分析與說明書及職能評價
7. 薪資制度設計與績效付薪制度
8. 獎勵制度與獎工制度設計
9.員工福利及社會保險制度
英/日文課程大綱 1. The Assessment Method of Performance and Management Planning System
2. Target Management, Performance Indicators, and Multi-Performance Feedback system
3. Balanced Score Card and Job Performance Metrics
4. Performance Appraisal System and Administrative Performance
5. Performance Tracking, Improvement Program, and Performance Management Development
6. Salary Management, Job Analysis, Job Description, and Competency Evaluation
7. Salary Design and Performance Pay System
8. Reward Design System
9. Employee Benefits and Social Insurance System
課程進度表 Week 1:課程說明
Week 2:第一章 薪酬管理概念
Week 3:第二章 工作分析與工作說明書 
Week 4:第三章 職位評價 
Week 5:第四章 薪資制度設計 
Week 6:第五章 績效評價與績效付薪制度 
Week 7:第六章 激勵理論與獎勵制度 
Week 8:第七章 變動薪資與財產形成 
Week 9:期中考
Week 10:第八章 獎工制度設計
Week 11:第九章 專業人員薪酬管理
Week 12:第十章 薪資行政管理作業 
Week 13:第十一章 員工福利制度 
Week 14:第十二章 社會保險制度 
Week 15:第十三章 著名企業薪酬管理制度實務作法 
Week 16:個案分析與討論
Week 17:個案分析與討論
Week 18:期末考
期考調查
期中考(第9週)考試方式 第6-7節複習, 第8節考試
期末考(第18週)考試方式 第6-7節複習, 第8節考試
其他週考試考試週次與方式 沒有
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
建立績效評估與薪資管理之概念。
課堂講授  
課堂展演平時
說明績效評估與薪資管理之相關應用方法。
課堂講授  
口頭報告期中
瞭解職務分析、職務評價、薪資調查、建立薪資政策曲線、獎金訂定及福利制度設計的程序。
課堂講授  
課堂展演平時
培養薪酬管理技巧,進而建立.薪酬福利與人力績效的專業職能。
課堂講授  
口頭報告期末
指定用書
書名 薪酬管理
作者 丁志達
書局 揚智文化
年份 2013
國際標準書號(ISBN) 978-986-298-089-7
版本 二版一刷
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範