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南臺科技大學105學年度第1學期課程資訊
課程代碼 70N00102
課程中文名稱 人力資源管理(與專四技企管三甲合開)
課程英文名稱 Human Resource Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 夜四技企管三甲
任課教師 楊宇聖
上課教室(時間)
週五 第11節 (S501)
週五 第12節 (S501)
週五 第13節 (S501)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 了解人力資源管理有哪些功能以及如何運作。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 能瞭解人力資源管理的相關知識 To be able to understand the knowledge of human resources management 2 人力資源知識
2 能針對組織人管問題有效辨識問題所在 To be able to identify the problem when encountering managerial problems 6 創新與解決問題能力
3 能應用人管知識於工作上 To be able to applied HRM knowledge to work 8 實務技能與證照
4 能體認與他人團隊合作對於完成任務的重要性 To be able to recognize the importance of cooperation with others to complete the task 13 工作態度與團隊合作
5 能工作分析,並撰寫工作計畫書 To be able to do job analysis, and writing the job description 8 實務技能與證照
6 能統整相關人事問題,提出解決方案 To be able to integration related human personnel issues, proposed solutions 12 表達與溝通
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  50% 10% 0% 10% 0% 0% 10% 20% 0% 0%
  系指標 1 2 3 4 8 5 9 6 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 人力資源知識 行銷與業務知識 會計與財務知識 實務技能與證照 作業管理知識 資訊科技應用能力 創新與解決問題能力 整合與企劃 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  0% 50% 0% 0% 10% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 10% 20% 0% 0%
中文課程大綱 01. 簡介人力資源管理的策略性角色
02. 工作分析
03. 人事規劃與召募
04. 員工的測試與甄選
05. 面談
06. 員工訓練與發展
07. 組織再生與管理
08. 績效評估
09. 前程管理與公平對待
10. 建立薪酬計畫
11. 福利
12. 勞工關係與集體談判
13. 員工安全與健康
英/日文課程大綱 The Strategy Role of Human Resource Management (1)
Job Analysis (2.3)
HR Planning and Recruiting (4)
Employee Testing and Selection (5)
Interviewing Candidates (6)
Training and Developing Employees (7)
Managing Strategy Organizational Renewal (8)
Appraising and Managing Performance (9)
Managing Careers and Fair Treatment (10)
Establishing Strategy Pay Plans (11,12)
Benefits (13)
Labor Relations and Collective Bargaining (14)
Employee Safety and Health (15)
課程進度表 9/16 調整放假
9/23 第1章:人力資源管理導論
9/30 第2章:策略性人力資源管理
10/7 第3章:工作設計與分析
10/14 第4章:人力資源規劃
10/21 第5章:招募甄選與任用
10/28 第6章:人員遷調與縮減
11/4 第7章:員工訓練
11/11 期中考
11/18 第8章:管理發展
11/25 第9章:績效管理
12/2 第10章:薪資管理與激勵
12/9 第11章:生涯規劃
12/10 第12章:員工福利(補9/16)
12/16 第13章:職業安全衛生、員工健康與壓力管理
12/23 第14章:勞資關係
12/30 第15章:國際人力資源管理
1/6 第16章:人力資源管理未來趨勢
1/13 期末考
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
能瞭解人力資源管理的相關知識
課堂講授  
日常表現平時
筆試期中
能針對組織人管問題有效辨識問題所在
課堂講授  
啟發思考  
日常表現平時
筆試期中
能應用人管知識於工作上
課堂講授  
啟發思考  
口頭報告期末
能體認與他人團隊合作對於完成任務的重要性
課堂講授  
啟發思考  
口頭報告期末
能工作分析,並撰寫工作計畫書
課堂講授  
筆試期中
能統整相關人事問題,提出解決方案
課堂講授  
分組討論  
筆試期末
指定用書
書名 人力資源管理
作者 曾光華、魏鶯瑩、黃金印著
書局 前程文化
年份 2015年
國際標準書號(ISBN) ISBN978-986-5774-24-0
版本 五版二刷
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍 人力資源管理基礎與應用/黃良志、黃家齊、溫金豐、廖文志、韓志翔著/2015年6月二版/華泰文化
教學軟體 單槍投影機配合投影片教學
課程規範 平時成績30%
期中考 30%
期末考 40%