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南臺科技大學105學年度第1學期課程資訊
課程代碼 70N00501
課程中文名稱 生產與作業管理(與專四技企管四甲合開)
課程英文名稱 Production and Operations Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 夜四技企管四甲
任課教師 林志添
上課教室(時間)
週四 第12節 (S516)
週四 第13節 (S516)
週四 第14節 (S516)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 生管與作業管理的意義在有效運用管理功能及有限資源,處理一切與生產過程有關的決策,以期在最短時間內以最低成本提供適時、適量、適質的產品或服務,來滿足顧客的需求。本課程主要介紹上述生管意義中之基本觀念、面臨的問題及解決方法,以期學生能整合其他企業功能。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 使同學們了解生產與作業管理的理論及實務 5 作業管理知識
2 培養同學正確的觀念以利方法及應用 7 整合與企劃
3 提昇同學生產作業或服務流程管理之相關專業知識 5 作業管理知識
4 培養同學創新思考能力 6 創新與解決問題能力
5 可透過實際應用提昇同學實務技能並協助考取相關證照 8 實務技能與證照
6 培養同學團隊合作與溝通能力 13 工作態度與團隊合作
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  5% 10% 50% 20% 0% 0% 5% 10% 0% 0%
  系指標 1 2 3 4 8 5 9 6 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 人力資源知識 行銷與業務知識 會計與財務知識 實務技能與證照 作業管理知識 資訊科技應用能力 創新與解決問題能力 整合與企劃 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  5% 0% 0% 0% 10% 45% 5% 10% 10% 0% 0% 5% 10% 0% 0%
中文課程大綱 1. 以作業管理為競爭利器
2. 作業策略
3. 程序策略
4. 品質管制
5. TQM
6. 6 sigma
7. 總合規劃
8. 存量管制
9. MRP
10. ERP
11. JIT
英/日文課程大綱
課程進度表 第01週:生產作業管理策略
第02週:生產作業管理策略
第03週:預測
第04週:產品與服務設計
第05週:產能規劃
第06週:產能規劃
第07週:物料需求計畫與企業資源規劃
第08週:豐田式生產管理
第09週:豐田式生產管理
第10週:廠址選擇與設施規劃
第11週:廠址選擇與設施規劃
第12週:物料管理
第13週:物料管理
第14週:存貨管理
第15週:品質管制
第16週:品質管制
第17週:專案管理
第18週:專案管理
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
使同學們了解生產與作業管理的理論及實務
課堂講授  
分組討論  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
培養同學正確的觀念以利方法及應用
課堂講授  
分組討論  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
提昇同學生產作業或服務流程管理之相關專業知識
課堂講授  
分組討論  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
培養同學創新思考能力
課堂講授  
分組討論  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
可透過實際應用提昇同學實務技能並協助考取相關證照
課堂講授  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
培養同學團隊合作與溝通能力
課堂講授  
分組討論  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
指定用書
書名 生產與作業管理
作者 鄭榮郎
書局 全華圖書
年份 2015
國際標準書號(ISBN) 978-986-463-030-1
版本 第3版
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍 1.生產與作業管理-程序與供應鏈第10版/作者:白滌清/出版日期2013/出版社:臺灣培生教育出版公司/歐亞
書局/ISBN:978-986-280-232-8

2.生產與作業管理-建立產品與服務標竿第5版/作者:傅和彥/出板日期2015.8/出版社:前程文化事業

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課程規範 請學生多交流互動,快樂學習吸收知識