關閉視窗
南臺科技大學105學年度第1學期課程資訊
課程代碼 70N07001
課程中文名稱 組織與管理
課程英文名稱 Organization and Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 夜二技企管三甲
任課教師 簡俊成
上課教室(時間)
週二 第12節 (S307)
週二 第13節 (S307)
週二 第14節 (S307)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證 1.PMP專案管理 2.高普考
課程概述 組織與管理是可以說是一門科學,也可以說是一門藝術.各種組織內的活動運用管理的程序以達到組織的目標.本課程除了傳統的規劃,組織,領導,控制之外,更加入一些與管理有關的新興議題,如資訊科技,企業倫理等.
先修科目或預備能力 管理學
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 能瞭解企業功能和管理程序 To be able to understand business functions and management procedures. 1 基礎商管知識
2 能解讀商業環境和管理案例 To be able to interpret the business environment and management case. 7 整合與企劃
3 能連結理論內容與實務現象 To be able to connect theoretical content and practice phenomenon. 8 實務技能與證照
4 能製作專業報告與簡報能力 To be able to produce professional reports and presentations. 12 表達與溝通
5 培養學生正確的學習態度與團隊精神 To be able to cultivate a good learning attitude and team spirit. 13 工作態度與團隊合作
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  40% 15% 0% 15% 0% 0% 15% 15% 0% 0%
  系指標 1 2 3 4 8 5 9 6 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 人力資源知識 行銷與業務知識 會計與財務知識 實務技能與證照 作業管理知識 資訊科技應用能力 創新與解決問題能力 整合與企劃 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  40% 0% 0% 0% 15% 0% 0% 0% 15% 0% 0% 15% 15% 0% 0%
中文課程大綱 1.組織,管理與管理者
2.管理思想的發展與演進
3.管理環境
4.組織文化,企業道德與社會責任
5.決策制定的基礎
6.規劃的基礎
7.策略管理
8.組織設計的基礎
9.組織變革與組織創新
10.用人與人力資源管理
11.激勵理論
12.領導
13.群體與工作團隊
14.溝通與衝突管理
15.控制的基礎
16.控制的工具與技術
英/日文課程大綱 1. Organizations and Organizational Effectiveness
2. Stakeholders, Managers, and Ethics
3. Managing in a Changing Global Environment
4. Basic Challenges of Organizational Design
5. Designing Organizational Structure: Authority and Control
6. Designing Organizational Structure: Specialization and Coordination
7. Creating and Managing Organizational Culture
8. Organizational Design and Strategy in a Changing Global Environment
9. Organizational Design, Competences, and Technology
10. Types and Forms of Organizational Change
11. Organizational Transformations: Birth, Growth, Decline, and Death
12. Decision Making, Learning, Knowledge Management, and Information Technology
13. Innovation, Intrapreneurship, and Creativity
14. Managing Conflict, Power, and Politics
課程進度表 第01週 課程簡介
第02週 認識現代企業
第03週 價值創造企業
第04週 認識企業環境
第05週 當代企業環境議題
第06週 企業的創立
第07週 企業的類型
第08週 企業的成長
第09週 期中考試
第10週 系統觀點下的管理
第11週 企業的研發功能
第12週 企業的生產功能
第13週 企業的行銷策略
第14週 企業的行銷組合
第15週 企業的人資功能
第16週 企業的財務功能
第17週 國際企業
第18週 期末考試
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
能瞭解企業功能和管理程序
課堂講授  
書面報告期中
書面報告期末
能解讀商業環境和管理案例
分組討論  
口頭報告期中
口頭報告期末
能連結理論內容與實務現象
分組討論  
口頭報告期中
口頭報告期末
能製作專業報告與簡報能力
實作演練  
書面報告期中
書面報告期末
培養學生正確的學習態度與團隊精神
分組討論  
口頭報告平時
指定用書
書名
作者
書局
年份
國際標準書號(ISBN)
版本
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範