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南臺科技大學108學年度第1學期課程資訊
課程代碼 70P00101
課程中文名稱 人力資源管理
課程英文名稱 Human Resource Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 專四技企管三甲
任課教師 王姿力
上課教室(時間)
週三 第12節 (S314)
週三 第13節 (S314)
週三 第14節 (S314)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 了解人力資源管理有哪些功能以及如何運作?並加入相關個案討論
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 能瞭解勞動市場趨勢與勞動法規的內涵 To be able to understand labor market trends and the connotation of labor regulations. 1 基礎商管知識
2 能整合運用所學的知識與技巧處理人力資源相關問題 To be able to apply knowledge and skills of learned to deal with human resources related issues. 6 創新與解決問題能力
3 能發展有效能及合理的人力資源管理制度與活動 To be able to develop effective and rational human resources management system and activities. 2 人力資源知識
4 能分辨不同文化特質以運用於多元人力管理決策 To be able to distinguish between different cultural traits used in diverse human management decisions. 15 人文素養
5 能瞭解企業對人力運用的社會責任以審慎態度運用人力 To be able to understand the corporate social responsibilities for human use, and use it in cautious. 14 企業倫理概念
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  40% 5% 0% 20% 0% 0% 5% 0% 15% 15%
  系指標 1 2 3 4 8 5 9 6 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 人力資源知識 行銷與業務知識 會計與財務知識 實務技能與證照 作業管理知識 資訊科技應用能力 創新與解決問題能力 整合與企劃 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  10% 30% 0% 0% 5% 0% 0% 15% 5% 0% 0% 5% 0% 15% 15%
中文課程大綱 01. 簡介人力資源管理的策略性角色
02. 工作分析
03. 人事規劃與召募
04. 員工的測試與甄選
05. 面談
06. 員工訓練與發展
07. 組織再生與管理
08. 績效評估
09. 前程管理與公平對待
10. 建立薪酬計畫
11. 福利
12. 勞工關係與集體談判
13. 員工安全與健康
英/日文課程大綱 01. The Strategy Role of Human Resource Management
02. Job Analysis
03. HR Planning and Recruiting
04. Employee Testing and Selection
05. Interviewing Candidates
06. Training and Developing Employees
07. Managing Strategy Organizational Renewal
08. Appraising and Managing Performance
09. Managing Careers and Fair Treatment
10. Establishing Strategy Pay Plans
11. Benefits
12. Labor Relations and Collective Bargaining
13. Employee Safety and Health
課程進度表 Week 1:課程說明
Week 2:第1章 人力資源管理導論
Week 3:第2章 人力資源管理策略與分析
Week 4:第3章 工作分析與人才管理流程
Week 5:第4章 人事規劃與召募
Week 6:第5章 測驗與甄選
Week 7:第6章 面談應徵者
Week 8:第7章 員工的訓練與發展
Week 9:期中考
Week 10:第8章 績效管理與評估
Week 11:第9章 留才、敬業與職涯
Week 12:第10章 建立策略性的薪酬計畫
Week 13:第11章 績效薪酬與財務獎勵
Week 14:第12章 福利與服務
Week 15:第13章 倫理、員工關係、公平對待
Week 16:第14章 勞工關係與集體協商
Week 17:第15章 管理全球人力資源
Week 18:期末考
期考調查
期中考(第9週)考試方式 第12節複習, 第13-14節考試
期末考(第18週)考試方式 第12節複習, 第13-14節考試
其他週考試考試週次與方式 沒有
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
能瞭解勞動市場趨勢與勞動法規的內涵
課堂講授  
作業平時
能整合運用所學的知識與技巧處理人力資源相關問題
分組討論  
口頭報告平時
能發展有效能及合理的人力資源管理制度與活動
課堂講授  
筆試期中
能分辨不同文化特質以運用於多元人力管理決策
分組討論  
口頭報告平時
能瞭解企業對人力運用的社會責任以審慎態度運用人力
分組討論  
書面報告期末
指定用書
書名 現代人力資源管理
作者 方世榮
書局 華泰文化
年份 2017
國際標準書號(ISBN) 9789869290340
版本 14
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範