| 課程代碼 |
A0M00601
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| 課程中文名稱 |
高等管理會計學
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| 課程英文名稱 |
Advanced Managerial Accounting
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| 學分數 |
3.0
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| 必選修 |
必修
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| 開課班級 |
碩研會資二甲
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| 任課教師 |
薛健宏
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| 上課教室(時間) |
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週四
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第11節
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(L508)
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週四
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第12節
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(L508)
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週四
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第13節
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(L508)
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| 課程時數 |
3
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| 實習時數 |
0
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| 授課語言 |
1.華語
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| 輔導考證 |
1.高考會計師考試 (CPA)
2.高考會計審計人員考試, 內部稽核師考試考試(CIA)
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| 課程概述 |
The mission of Master of Accounting Science(MAS) is to offer students a platform for the lifetime study and to educate them to become professional leaders with international vision, innovation, and ability to solve problems pragmatically.
General Prog
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| 先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 |
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1
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使學生了解管理會計學的理論架構及其與公司價值間之關係
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|
2
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使學生具備管理會計分析之能力及應用
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3
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使學生能具備管理會計人員之專業態度
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4
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使學生能瞭解管理會計學之國內外發展情形
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| 就業力培養目標 |
此門課程無設定權重值
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| 中文課程大綱 |
課程綱要、進度及參考書目Management Accounting (STUT) Fall 2008
Chapter 1 – Management Accounting in the Information Age
How Successful Business are Creating Wealth in the New Economy
Chapter 2 - Chapter 3 – Job-Order Costing and Process Costing
Chapter 4 – Cost-Volume-Profit Analysis
Chapter 5 – Variable Costing
(1) 損益兩平分析及成本數量利潤分析 (第1組報告10月25日, 2008年) (評論: 第5組)
Chapter 6 – Cost Allocation and Activity-Based Costing
Chapter 8- Pricing Decisions, Analyzing Customer Profit Ability, and Activity-Based Pricing
(3) 價值鏈分析、作業基礎成本制度及作業礎管理 ABC & Activity-Based Management
(第3組報告11月22日, 2008年) (評論:第7組)
Chapter 7 The Use of Cost Information in Management Decision Making
(2) 決策管理會計 (第2組報告11月8日, 2008年) (評論: 第6組)
(4) 零存貨生產與及時存貨管理 Zero Inventory Production & Just in Time Management (第4組報告12月6日, 2008年) (評論: 第8組)
Chapter 9 – Capital Budgeting and Other Long-Run Decisions
(5) 資本支出方案的抉擇 (第5組報告12月6日, 2008年) (評論: 第1組)
Chapter10 – Budgetary Planning and Control
(0) 預算控制 (第0組報告 月 日, 2008年) (評論: 第0 組)
Chapter 11 – Standard Costs and Variance Analysis
Chapter 12 – Decentralization and Performance Evaluation
(6) 分權化、責任中心與轉撥計價 (第6組報告12月20日, 2008年) (評論: 第2組)
Chapter 13 – Analyzing Financial Statements: A Managerial Perspective
(7) 平衡計分卡與策略地圖 Balanced Scorecard & Strategy Maps
(第7組報告12月20日, 2008年) (評論: 第3組)
Chapter 23 - Performance Measurement, Compensation, and Multinational Considerations (Horngren, Cost Accounting 12/e 2006) (pp759-764, pp791-813)
(8) 管理控制制度、績效衡量與獎酬 (Management Control Systems, Performance Measurement, and Compensation (第8組報告1月3日, 2009年) (評論: 第4組)
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| 英/日文課程大綱 |
Course Description:
An advanced study of the concepts and techniques used by management accountants to assist decision-makers within organizations. More in-depth, real-world scenarios will be discussed including CVP Analysis, Variable Costing, Cost Allocation and Activity-Based Costing, The use of Cost Information in Management Decision Making, Pricing Decisions, Analyzing Customer profitability, and Activity-Based Pricing, Just-in-Time Inventory Management, Capital Budgeting and other Long-Run Decisions, Budgetary Planning and Control, Standard Costs and Variance Analysis, Decentralization and Performance Evaluation, Analyzing Financial Statements: a Managerial Perspective, and Balanced Scorecard & Strategy Maps. Students will be introduced to methods currently being used by global businesses, including service firms and Manufacturers.
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| 課程進度表 |
課程綱要、進度及參考書目Management Accounting (STUT)
Chapter 1 – Management Accounting in the Information Age
How Successful Business are Creating Wealth in the New Economy
Chapter 2 - Chapter 3 – Job-Order Costing and Process Costing
Chapter 4 – Cost-Volume-Profit Analysis
Chapter 5 – Variable Costing
(1) 損益兩平分析及成本數量利潤分析 (第1組報告) (評論: 第5組)
Chapter 6 – Cost Allocation and Activity-Based Costing
Chapter 8- Pricing Decisions, Analyzing Customer Profit Ability, and Activity-Based Pricing
(3) 價值鏈分析、作業基礎成本制度及作業礎管理 ABC & Activity-Based Management
(第3組報告) (評論:第7組)
Chapter 7 The Use of Cost Information in Management Decision Making
(2) 決策管理會計 (第2組報告) (評論: 第6組)
(4) 零存貨生產與及時存貨管理 Zero Inventory Production & Just in Time Management (第4組報告) (評論: 第8組)
Chapter 9 – Capital Budgeting and Other Long-Run Decisions
(5) 資本支出方案的抉擇 (第5組報告) (評論: 第1組)
Chapter10 – Budgetary Planning and Control
(0) 預算控制
Chapter 11 – Standard Costs and Variance Analysis
Chapter 12 – Decentralization and Performance Evaluation
(6) 分權化、責任中心與轉撥計價 (第6組報告) (評論: 第2組)
Chapter 13 – Analyzing Financial Statements: A Managerial Perspective
(7) 平衡計分卡與策略地圖 Balanced Scorecard & Strategy Maps
(第7組報告) (評論: 第3組)
Chapter 23 - Performance Measurement, Compensation, and Multinational Considerations (Horngren, Cost Accounting 12/e 2006) (pp759-764, pp791-813)
(8) 管理控制制度、績效衡量與獎酬 (Management Control Systems, Performance Measurement, and Compensation (第8組報告) (評論: 第4組)
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| 課程融入SDGs |
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| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
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| 期末考(第18週)考試方式 |
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| 其他週考試考試週次與方式 |
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| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 使學生了解管理會計學的理論架構及其與公司價值間之關係 |
課堂講授
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口頭報告
（
平時
）
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| 使學生具備管理會計分析之能力及應用 |
分組討論
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日常表現
（
平時
）
|
| 使學生能具備管理會計人員之專業態度 |
分組討論
|
日常表現
（
期中
）
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| 使學生能瞭解管理會計學之國內外發展情形 |
啟發思考
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同儕互評
（
期末
）
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| 指定用書 |
| 書名 |
無
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| 作者 |
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| 書局 |
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| 年份 |
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| 國際標準書號(ISBN) |
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| 版本 |
|
請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
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| 參考書籍 |
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| 教學軟體 |
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| 課程規範 |
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