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南臺科技大學106學年度第1學期課程資訊
課程代碼 A0M00601
課程中文名稱 高等管理會計學
課程英文名稱 Advanced Managerial Accounting
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 碩研會資二甲
任課教師 薛健宏
選課人數
上限60 目前已選人數16
上課教室(時間)
週四 第11節 (L508)
週四 第12節 (L508)
週四 第13節 (L508)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證 1.高考會計師考試 (CPA) 2.高考會計審計人員考試, 內部稽核師考試考試(CIA)
課程概述 The mission of Master of Accounting Science(MAS) is to offer students a platform for the lifetime study and to educate them to become professional leaders with international vision, innovation, and ability to solve problems pragmatically.
General Prog
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標
1 使學生了解管理會計學的理論架構及其與公司價值間之關係
2 使學生具備管理會計分析之能力及應用
3 使學生能具備管理會計人員之專業態度
4 使學生能瞭解管理會計學之國內外發展情形
就業力培養目標 此門課程無設定權重值
中文課程大綱 課程綱要、進度及參考書目Management Accounting (STUT) Fall 2008
Chapter 1 – Management Accounting in the Information Age
How Successful Business are Creating Wealth in the New Economy
Chapter 2 - Chapter 3 – Job-Order Costing and Process Costing
Chapter 4 – Cost-Volume-Profit Analysis
Chapter 5 – Variable Costing
(1) 損益兩平分析及成本數量利潤分析 (第1組報告10月25日, 2008年) (評論: 第5組)
Chapter 6 – Cost Allocation and Activity-Based Costing
Chapter 8- Pricing Decisions, Analyzing Customer Profit Ability, and Activity-Based Pricing
(3) 價值鏈分析、作業基礎成本制度及作業礎管理 ABC & Activity-Based Management
(第3組報告11月22日, 2008年) (評論:第7組)
Chapter 7 The Use of Cost Information in Management Decision Making
(2) 決策管理會計 (第2組報告11月8日, 2008年) (評論: 第6組)
(4) 零存貨生產與及時存貨管理 Zero Inventory Production & Just in Time Management (第4組報告12月6日, 2008年) (評論: 第8組)
Chapter 9 – Capital Budgeting and Other Long-Run Decisions
(5) 資本支出方案的抉擇 (第5組報告12月6日, 2008年) (評論: 第1組)
Chapter10 – Budgetary Planning and Control
(0) 預算控制 (第0組報告 月 日, 2008年) (評論: 第0 組)
Chapter 11 – Standard Costs and Variance Analysis
Chapter 12 – Decentralization and Performance Evaluation
(6) 分權化、責任中心與轉撥計價 (第6組報告12月20日, 2008年) (評論: 第2組)
Chapter 13 – Analyzing Financial Statements: A Managerial Perspective
(7) 平衡計分卡與策略地圖 Balanced Scorecard & Strategy Maps
(第7組報告12月20日, 2008年) (評論: 第3組)
Chapter 23 - Performance Measurement, Compensation, and Multinational Considerations (Horngren, Cost Accounting 12/e 2006) (pp759-764, pp791-813)
(8) 管理控制制度、績效衡量與獎酬 (Management Control Systems, Performance Measurement, and Compensation (第8組報告1月3日, 2009年) (評論: 第4組)
英/日文課程大綱 Course Description:
An advanced study of the concepts and techniques used by management accountants to assist decision-makers within organizations. More in-depth, real-world scenarios will be discussed including CVP Analysis, Variable Costing, Cost Allocation and Activity-Based Costing, The use of Cost Information in Management Decision Making, Pricing Decisions, Analyzing Customer profitability, and Activity-Based Pricing, Just-in-Time Inventory Management, Capital Budgeting and other Long-Run Decisions, Budgetary Planning and Control, Standard Costs and Variance Analysis, Decentralization and Performance Evaluation, Analyzing Financial Statements: a Managerial Perspective, and Balanced Scorecard & Strategy Maps. Students will be introduced to methods currently being used by global businesses, including service firms and Manufacturers.
課程進度表 課程綱要、進度及參考書目Management Accounting (STUT)
Chapter 1 – Management Accounting in the Information Age
How Successful Business are Creating Wealth in the New Economy
Chapter 2 - Chapter 3 – Job-Order Costing and Process Costing
Chapter 4 – Cost-Volume-Profit Analysis
Chapter 5 – Variable Costing
(1) 損益兩平分析及成本數量利潤分析 (第1組報告) (評論: 第5組)
Chapter 6 – Cost Allocation and Activity-Based Costing
Chapter 8- Pricing Decisions, Analyzing Customer Profit Ability, and Activity-Based Pricing
(3) 價值鏈分析、作業基礎成本制度及作業礎管理 ABC & Activity-Based Management
(第3組報告) (評論:第7組)
Chapter 7 The Use of Cost Information in Management Decision Making
(2) 決策管理會計 (第2組報告) (評論: 第6組)
(4) 零存貨生產與及時存貨管理 Zero Inventory Production & Just in Time Management (第4組報告) (評論: 第8組)
Chapter 9 – Capital Budgeting and Other Long-Run Decisions
(5) 資本支出方案的抉擇 (第5組報告) (評論: 第1組)
Chapter10 – Budgetary Planning and Control
(0) 預算控制
Chapter 11 – Standard Costs and Variance Analysis
Chapter 12 – Decentralization and Performance Evaluation
(6) 分權化、責任中心與轉撥計價 (第6組報告) (評論: 第2組)
Chapter 13 – Analyzing Financial Statements: A Managerial Perspective
(7) 平衡計分卡與策略地圖 Balanced Scorecard & Strategy Maps
(第7組報告) (評論: 第3組)
Chapter 23 - Performance Measurement, Compensation, and Multinational Considerations (Horngren, Cost Accounting 12/e 2006) (pp759-764, pp791-813)
(8) 管理控制制度、績效衡量與獎酬 (Management Control Systems, Performance Measurement, and Compensation (第8組報告) (評論: 第4組)
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
使學生了解管理會計學的理論架構及其與公司價值間之關係
課堂講授  
口頭報告平時
使學生具備管理會計分析之能力及應用
分組討論  
日常表現平時
使學生能具備管理會計人員之專業態度
分組討論  
日常表現期中
使學生能瞭解管理會計學之國內外發展情形
啟發思考  
同儕互評期末
指定用書
書名
作者
書局
年份
國際標準書號(ISBN)
版本
請同學遵守智慧財產權觀念,使用正版教科書,不得不法影印、下載及散布,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範