| 課程代碼 |
B0D13601
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| 課程中文名稱 |
管理學
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| 課程英文名稱 |
Principles of Management
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| 學分數 |
3.0
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| 必選修 |
必修
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| 開課班級 |
四技休閒一甲
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| 任課教師 |
沈明正
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| 上課教室(時間) |
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週四
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第2節
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(T0407)
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週四
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第3節
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(T0407)
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週四
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第4節
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(T0407)
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| 課程時數 |
3
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| 實習時數 |
0
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| 授課語言 |
1.華語
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| 輔導考證 |
無
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| 課程概述 |
本課程探討管理的功能包括為什麼要學管理,管理的歷史根源,管理所面對的環境,規劃的基本慨念,決策的制定,組織的設計,管理變革與創新,領導與激勵,控制的重要與工具
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| 先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
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1
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培養具備一般性管理知識之能力
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2 專業技能
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2
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具備分析歸納推理的管理能力
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2 專業技能
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3
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擁有計劃評估及執行管理功能之能力
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4 綜合知識運用
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4
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具備解決管理問題與協調機制之能力
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|
4 綜合知識運用
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| 就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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0% |
60% |
0% |
40% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
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系指標 |
1 |
2 |
11 |
14 |
3 |
4 |
5 |
13 |
6 |
7 |
8 |
9 |
12 |
10 |
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休閒專業知識 |
專業技能 |
實務證照 |
實習與研習活動 |
電腦使用能力 |
綜合知識運用 |
英日語能力 |
國際觀 |
環境適應能力 |
解說與意見表達 |
群體合作 |
培養良好公民 |
專業倫理 |
服務學習 |
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0% |
60% |
0% |
0% |
0% |
40% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
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| 中文課程大綱 |
1.管理者與管理
2.管理的環境
3.規劃的基本概念
4.制定決策
5.組織設計
6.用人與人力資源管理
7.領導
8.激勵與獎酬
9.溝通與人際技巧
10.控制的重要與控制工具
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| 英/日文課程大綱 |
1.HISTORY OF MANAGEMENT THOUGHT AND PRACTICE2
2.ENVIORONMENTAL CONTEXT OF MANAGEMENT
3.PLANNING AND DECISION MAKING
4.STRATEGIC MANAGEMENT
5.ORGANIZING AND STAFFING
6.MANAGING HUMAN RESOURCES
7.LEADING
8.MONITORING AND EVALUATING
9.OPERATIONS MANAGEMENT
10.ORGANIZATIONAL CHANGE AND RENEWAL
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| 課程進度表 |
週別 單元 教材內容(大綱)
第一週 課程介紹 管理與領導學介紹
第二週 管理與組織概論 管理者的工具
第三週 管理與組織概論 管理環境
第四週 管理與組織概論 組織文化
第五週 管理與組織概論 社會責任與企業倫理
第六週 決策 決策過程
第七週 變革 變革與創新
第八週 規劃 規劃基礎
第九週 期中考
第十週 規劃 規劃工具與技術
第十一週 組織 組織設計基礎
第十二週 控制 控制的基礎與工具
第十三週 領導 了解個人行為
第十四週 領導 領導理論
第十五週 領導 激勵
第十六週 領導 團隊
第十七週 領導 溝通
第十八週 期末考
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| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
筆試
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| 期末考(第18週)考試方式 |
筆試
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| 其他週考試考試週次與方式 |
口試
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| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 培養具備一般性管理知識之能力 |
課堂講授
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筆試
（
期中
）
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| 具備分析歸納推理的管理能力 |
課堂講授
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筆試
（
期末
）
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| 擁有計劃評估及執行管理功能之能力 |
啟發思考
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口頭報告
（
平時
）
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| 具備解決管理問題與協調機制之能力 |
分組討論
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口頭報告
（
平時
）
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| 指定用書 |
| 書名 |
管理學概論
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| 作者 |
林建煌
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| 書局 |
華泰文化
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| 年份 |
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| 國際標準書號(ISBN) |
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| 版本 |
5
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請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
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| 參考書籍 |
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| 教學軟體 |
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| 課程規範 |
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