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南臺科技大學112學年度第1學期課程資訊
課程代碼 C0D5E901
課程中文名稱 專案管理英文實務與應用
課程英文名稱 English Practice and Application of Project Management
學分數 2.0
必選修 選修
開課班級 四技應英三甲
任課教師 楊晴絨
上課教室(時間)
週四 第6節 (N310)
週四 第7節 (N310)
課程時數 2
實習時數 0
授課語言 1.華語 2.華語
輔導考證
課程概述 專案無所不在,專案知識與管理技能如何靈活運用,可成為專案成敗的關鍵。
應用英語系最容易遇見的專案莫過於專題報告與簡報。本課程幫助學生了解專案管理,更嚴謹、有系統的方法進行專案的控管,讓專案能夠妥善處理人力與經費、時程不拖延,提升成功的機率和管理的績效,交出高品質的成果。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 了解甚麼是專案管理 Understand what project management is 3 專業英文
2 學習嚴謹並且有系統地進行專案的控管 Learn to rigorously and systematically carry out project control 9 整合創新
3 學習妥善掌控人力、經費與時程 Learn to properly control manpower, funding and schedule 4 就業實務
4 提升專案成功的機率和管理的績效,交出高品質的成果 Improve the probability of success and management performance, delivering high-quality results 1 英文表達能力
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  60% 20% 0% 20% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
  系指標 1 2 3 4 5 9 6 7 8 10 12 11
  英文表達能力 英文聽讀能力 專業英文 就業實務 資訊能力 整合創新 第二外語 熱誠抗壓 人際溝通 敬業合群 人文素養 服務學習
  40% 0% 20% 20% 0% 20% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
中文課程大綱 1.專案團隊形成的五階段與五原則
2.專案的啟動與會議
3.專案的規劃步驟
4.專案架構的八個面向
5.專案管理策略思考的方法
6.專案的執行、監控與風險管理
7.專案成果的呈現
英/日文課程大綱 1.Five stages and five principles of project team formation
2.Project launch and meeting
3.Project planning steps
4.Eight aspects of project architecture
5.Project management strategy and thinking approaches
6.Project execution, monitoring, and risk management
7.Presentation of project results
課程進度表 Read a story about an accidental project manager to learn:
1. PM Challenges and rewards
2. History of PM
3. What is a project
4. Project characteristics
5. Project stakeholders
6. The politics of projects
7. What is PM
8. PM areas of expertise
9. The project life cycle
10. Project initiations
11. Project charter
12. Project planning
13. Project execution
14. Project closeout
plus 4 weeks of classes from an industrial instructor to introduce how to apply the agile tools

課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式 reflection journal
期末考(第18週)考試方式 proposal presentation
其他週考試考試週次與方式 N/A
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
了解甚麼是專案管理
啟發思考  
書面報告平時
學習嚴謹並且有系統地進行專案的控管
成果驗收  
日常表現平時
學習妥善掌控人力、經費與時程
成果驗收  
日常表現平時
日常表現期中
提升專案成功的機率和管理的績效,交出高品質的成果
成果驗收  
日常表現期末
指定用書
書名 N/A
作者
書局
年份
國際標準書號(ISBN)
版本
請同學遵守智慧財產權觀念,使用正版教科書,不得不法影印、下載及散布,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範