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南臺科技大學107學年度第1學期課程資訊
課程代碼 D0D06101
課程中文名稱 管理學
課程英文名稱 Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 四技行流一甲
任課教師 莊勝雄
上課教室(時間)
週四 第2節 (T0208)
週四 第3節 (T0208)
週四 第4節 (T0208)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 台灣的企業現正面臨非常大的內外環境變化,在過去國際舞台所扮演的專業生產角色的台灣企業,也因此被迫面臨不得不面對的許多議題。企業主及管理者則需要更宏觀及更長遠的視野,及更快更有效率的應變能力。本課程除介紹基本管理概念外,也希望將發生在今天的各項國際議題融入
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 瞭解管理學理論的過去與未來的發展 1 基礎商管知識
2 瞭解企業經營環境趨勢及策略規劃 5 整合與解決問題能力
3 瞭解組織發展及管理議題 1 基礎商管知識
4 瞭解人力資源發展與社會責任 13 工作態度與團隊合作
5 瞭解創業與創新發展趨勢 4 創新與創業能力
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  35% 0% 0% 30% 0% 5% 5% 15% 5% 5%
  系指標 1 2 3 6 8 9 4 5 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 行銷與銷售管理知識 供應鏈管理知識 企劃能力 實務技能與證照 資訊科技應用能力 創新與創業能力 整合與解決問題能力 行銷與流通整合能力 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  30% 5% 0% 0% 0% 0% 15% 15% 0% 0% 5% 5% 15% 5% 5%
中文課程大綱 第一章 管理概論
第二章 管理思潮的演變
第三章 企業經營環境
第四章 規劃與策略
第五章 規劃的方法與工具
第六章 組織
第七章 組織變革與創新
第八章 溝通與激勵
第九章 領導
第十章 人力資源管理
第十一章 控制與績效
第十二章 創業精神
英/日文課程大綱 Chapter 1 What Is Management?
Chapter 2 A Brief History of Management
Chapter 3 The Environment
Chapter 4 The Strategic and Operational Planning Process
Chapter 5 Planning Tools
Chapter 6 Organizing and Delegating Work
Chapter 7 Managing Change:Culture,Innovation,and Diversity
Chapter 8 Communicating & Motivating
Chapter 9 Leading
Chapter 10 Human Resources Management
Chapter 11 Control System
課程進度表 第一章 管理概論
第二章 管理思潮的演變
第三章 企業經營環境
第四章 規劃與策略
第五章 規劃的方法與工具
第六章 組織
第七章 組織變革與創新
第八章 溝通與激勵
第九章 領導
第十章 人力資源管理
第十一章 控制與績效
第十二章 創業精神
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
瞭解管理學理論的過去與未來的發展
課堂講授  
筆試平時
瞭解企業經營環境趨勢及策略規劃
分組討論  
口頭報告平時
瞭解組織發展及管理議題
個案研究(PBL)  
作業平時
筆試期中
瞭解人力資源發展與社會責任
分組討論  
口頭報告平時
瞭解創業與創新發展趨勢
分組討論  
作業期末
指定用書
書名 管理學
作者 蔡敦浩
書局 滄海圖書
年份 2014
國際標準書號(ISBN) 9789865937546
版本 2
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範