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南臺科技大學109學年度第1學期課程資訊
課程代碼 D0D16101
課程中文名稱 創新管理
課程英文名稱 Innovation management
學分數 3.0
必選修 管制選修
開課班級 四技行流四甲,四技行流四乙
任課教師 李昀真
上課教室(時間)
週四 第6節 (T0211)
週四 第7節 (T0211)
週四 第8節 (T0211)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 著重於對創新管理的基本認識,並探討創新與組織、創新理論與實例。
先修科目或預備能力 無。
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 基礎商管知識 1 基礎商管知識
2 創新與創業能力 4 創新與創業能力
3 整合與解決問題能力 5 整合與解決問題能力
4 企劃能力 6 企劃能力
5 學習與抗壓 11 學習與抗壓
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  10% 20% 0% 60% 0% 10% 0% 0% 0% 0%
  系指標 1 2 3 6 8 9 4 5 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 行銷與銷售管理知識 供應鏈管理知識 企劃能力 實務技能與證照 資訊科技應用能力 創新與創業能力 整合與解決問題能力 行銷與流通整合能力 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  10% 0% 0% 20% 0% 0% 40% 20% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0%
中文課程大綱 1.創新管理的基本認識。
2.創新環境。
3.創新與組織。
4.創新風險管理。
5.案例分析。
英/日文課程大綱 1. basic concept of innovation management.
2. environment of innovation.
3. innovation and organization.
4. innovation riskily management.
5. case study.
課程進度表 1 課程簡介
2 導論
3 創新的來源
4 創新的來源
5 創新的類型與模式
6 標準與主流設計
7 進入時機
8 商業模式圖
9 期中考
10 商業模式圖
11 商業模式圖創業流程
12 商業模式圖創業流程
13 保護創新
14 制訂部署策略
15 分組報告
16 分組報告
17 分組報告
18 期末考
期考調查
期中考(第9週)考試方式 書面報告
期末考(第18週)考試方式 書面報告
其他週考試考試週次與方式 口頭報告
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
基礎商管知識
課堂講授  
口頭報告平時
創新與創業能力
課堂講授  
書面報告期中
整合與解決問題能力
課堂講授  
書面報告期中
企劃能力
分組討論  
書面報告期末
學習與抗壓
課堂講授  
書面報告期末
指定用書
書名 科技創新管理
作者 Schilling,李亭林編譯
書局 台北市:華泰文化
年份 2017
國際標準書號(ISBN) 978-986-341-302-8
版本 五版
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍 ★比爾.奧萊特,戴至中譯,MIT黃金創業實踐攻略,台北市:商業週刊,2018
★三谷宏治,陳昭蓉譯,你怎麼賣比你賣什麼更重要,台北市:先覺,2016
★Blank & Dorf, 何建德等譯,創新創業教戰手冊,台北市:華泰文化,2015
★Robbins & Coulter,林孟彥、林均妍譯,管理學十二版,台北市:華泰文化,2015
★比爾.奧萊特,吳書榆譯,MIT黃金創業課,台北市:商業週刊,2014
★Noam Wasserman,許瑞宋譯,哈佛商學院最實用的創業課,台北市:財信出版,2013
教學軟體
課程規範 1.上課時請不要在下面發言。
2.上課時請將手機靜音或關機。
3.期中作業涉嫌抄襲者,無論抄襲者及被抄襲者,一概以不及格論,絕不寬貸!此外,請在規定時間內繳交期中及期末作業,逾時不候!並請將報告印列繳交,請勿直接以E-mail繳交!
4.期末口頭報告當天的組員,如未到者,期末口頭成績以零分計。如口頭報告當天因故未到者,請提出證明,以方便老師評分。
5.其他,得隨時補充之。