| 課程代碼 |
D0M04P01
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| 課程中文名稱 |
組織與領導
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| 課程英文名稱 |
organization and leadership
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| 學分數 |
3.0
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| 必選修 |
必修
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| 開課班級 |
碩研工管一甲,碩研資管一甲,碩研行流一甲
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| 任課教師 |
林吉祥
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| 上課教室(時間) |
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週二
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第2節
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(T0212)
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週二
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第3節
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(T0212)
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週二
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第4節
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(T0212)
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| 課程時數 |
3
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| 實習時數 |
0
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| 授課語言 |
1.華語
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| 輔導考證 |
無
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| 課程概述 |
管理的四大職能是：計劃、組織、領導和控制。其中，領導作為一種管理活動，在此指管理者通過指導、激勵、帶領等方式對下屬的思想、行為施加影響，從而去努力達成組織目標的過程，是有效管理工作必不可少的一個環節。
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| 先修科目或預備能力 |
無
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課程學習目標與核心能力之對應
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| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 |
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1
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了解人與工作、組織和環境的相關問題
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Understanding the relationship within people, work, organization and environment
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2
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了解激勵在組織管理中重要性
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Understanding the important of incentive in the organization management
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3
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了解溝通在組織領導的重要性
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Understanding the important of communication between leadership and organization
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4
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了解領導在組織管理的重要性
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Understanding the important of leadership in the organization
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| 就業力培養目標 |
此門課程無設定權重值
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| 中文課程大綱 |
1.特質理論
2.行為理論
3.權變理論
4.領導風格理論。
5.領導者成員交換理論。
6.策略領導。
7.團隊領導。
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| 英/日文課程大綱 |
1.trait theory
2.behavioral theory
3.contingency theory
4.leadership style theory
5.leader-member exchange theory
6.strategic leadership
7.group leadership
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| 課程進度表 |
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| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
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| 期末考(第18週)考試方式 |
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| 其他週考試考試週次與方式 |
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| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 了解人與工作、組織和環境的相關問題 |
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| 了解激勵在組織管理中重要性 |
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| 了解溝通在組織領導的重要性 |
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| 了解領導在組織管理的重要性 |
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| 指定用書 |
| 書名 |
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| 作者 |
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| 書局 |
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| 年份 |
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| 國際標準書號(ISBN) |
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| 版本 |
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請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
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| 參考書籍 |
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| 教學軟體 |
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| 課程規範 |
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