課程代碼 |
D0M04S01
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課程中文名稱 |
流通業運籌策略規劃
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課程英文名稱 |
Logistics Strategies Planning for Distribution Industry
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學分數 |
3.0
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必選修 |
必修
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開課班級 |
碩研行流一甲
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任課教師 |
黃仲正
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上課教室(時間) |
週三
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第6節
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(T0212)
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週三
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第7節
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(T0212)
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週三
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第8節
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(T0212)
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課程時數 |
3
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實習時數 |
0
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授課語言 |
1.英語
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輔導考證 |
無
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課程概述 |
The interaction between logistics activities,and between logistics and other managerial functions, will be the key lessons to learn.The main subjects are customers service,transportation management,Inventory management and the related decisions making.
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先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 |
1
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使同學建立運籌管理之基礎概念
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2
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瞭解運籌與企業其他功能及供應鏈成員間的相關性,具備系統性、整合性之運籌管理知識
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3
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建立觀察與分析運籌問題之能力
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4
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促進運籌管理理論實務結合以協助學生考取專業證照
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就業力培養目標 |
此門課程無設定權重值
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中文課程大綱 |
科目之課程內容包括以下重點: 1.運籌管理概論 2.運籌管理理論 3.運籌管理策略 4.運籌管理技術 5.運籌管理之績效評估 6.全球運籌管理 7.流通業運籌管理發展趨勢 8.流通業運籌管理個案討論
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英/日文課程大綱 |
1.Introduction to logistics management 2.Logistics management theory 3.Logistics management strategy 4.Logistics management technology 5.The evaluation of logistics management performance. 6.Global logistics management 7.The trend of logistics management development in distribution industry. 8.The logistics management case study of distribution industry
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課程進度表 |
Part I: Logistics: Basic Knowledge and its Functions Unit 1: Logistics’ Role in the Industry (Week 1) Unit 2: How Logistics Works and Its Core Functions (Week 2~5) Unit 3: Logistics Information and Communication Systems (Week 6~7) Unit 4: Distribution Management (Week 8) Mid-Term Exam. Unit 5: Global Logistics (Week 10) Unit 6: Performance Measurement of Logistics (Week 11) Unit 7: Marketing vs. Logistics (Week 12) Part II: Planning and Strategic Logistics (Week 13~14) Part III: Logistics Innovations (Week 15~16) Part IV: Final Project Presentation (Week 17~18)
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課程融入SDGs |
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期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
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期末考(第18週)考試方式 |
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其他週考試考試週次與方式 |
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教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
使同學建立運籌管理之基礎概念 |
課堂講授
分組討論
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日常表現
(
平時
)
作業
(
平時
)
筆試
(
期中
)
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瞭解運籌與企業其他功能及供應鏈成員間的相關性,具備系統性、整合性之運籌管理知識 |
課堂講授
分組討論
個案研究(PBL)
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日常表現
(
平時
)
作業
(
平時
)
筆試
(
期中
)
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建立觀察與分析運籌問題之能力 |
課堂講授
實作演練
分組討論
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日常表現
(
平時
)
作業
(
平時
)
書面報告
(
期末
)
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促進運籌管理理論實務結合以協助學生考取專業證照 |
課堂講授
分組討論
個案研究(PBL)
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口頭報告
(
期末
)
書面報告
(
期末
)
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指定用書 |
書名 |
Logistics Operations and Management: Concepts and Models (e-Book)
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作者 |
Farahani, R., S. Rezapour and L. Kardar (Editors)
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書局 |
Elsevier
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年份 |
2011
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國際標準書號(ISBN) |
978-0123852021
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版本 |
1th
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請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
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參考書籍 |
1. Bowersox, D., Closs, D. and Cooper, M. B., (2012) Supply Chain Logistics Management, 4th Ed., ISBN-13: 978-0078024054, McGraw-Hill Education. 2. Ballou, Ronald., (2003) Business Logistics Management, 5th Ed., ISBN: 9780130661845, Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. 3. Blanchard, Benjamin S., (2003) Logistics Engineering & Management 6th Ed.,ISBN-13: 978-0131429154, Prentice Hall; 6 edition. 4. Murphy, P. and D. Wood, (2010) Contemporary Logistics, 10th Ed., ISBN: 978-0136110774, Prentice Hall. (e-Book) 5. Stock, J. R. and D. M. Lambert, (2001) Strategic Logistics Management, 4th Ed., ISBN: 978-0256136876, Boston: McGraw-Hill/Irwin. 6. 黃仲正與劉永誠,(2005) 物流管理,2nd. Ed.,ISBN:9789864121458,高立圖書。
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教學軟體 |
1. Lindo, Lindo Systems Inc.
2. Microsoft Office: WinWord,Excel, PowerPoint.
3. Simulation: FlexSim (or ProModel)
4. E-Learning, http://flip.stust.edu.tw
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課程規範 |
1.分組作業與期末報告分組組員名單由老師指派。 2.期末報告必須以規定之報告格式繳交書面報告、參考文獻與Microsoft Word報告文件檔案與PowerPoint簡報檔。 ﹝參考南台教學網站本課程教材區﹞。 3.課堂外與上課老師討論時間-(1)每週一/二/三/四,第5節。南台T棟1119室(分機8319)。 4.修課學生請上南台教學網站(http://flip.stust.edu.tw)與上課老師聯繫(互動交流區-線上討論區/主題討論區) ,教材區:上課教材,與繳交作業(作業區)。 5.定作業與報告必須準時繳交, 否則一律以0分計算(不接受補交) 。作業基本分數為70分(滿分100)。 6.請修課學生請盡量上南台教學網站的互動交流區與同學或同組組員討論相關主題。
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