| 課程代碼 |
D0N06601
|
| 課程中文名稱 |
管理學
|
| 課程英文名稱 |
Management
|
| 學分數 |
3.0
|
| 必選修 |
必修
|
| 開課班級 |
夜四技行流一甲
|
| 任課教師 |
王怡強
|
| 上課教室(時間) |
|
週三
|
第12節
|
(T0208)
|
|
週三
|
第13節
|
(T0208)
|
|
週三
|
第14節
|
(T0208)
|
|
| 課程時數 |
3
|
| 實習時數 |
0
|
| 授課語言 |
1.華語
|
| 輔導考證 |
無
|
| 課程概述 |
本課程在介紹基礎的管理理論與概念，包括企業環境分析、規劃、組織、領導與控制等管理功能，以及整合性的管理議題，使學生瞭解當代企業經營管理的本質與整體的概念。同時，透過課堂上的討論，使學生對個管理概念有深入的了解。
|
| 先修科目或預備能力 |
|
|
課程學習目標與核心能力之對應
|
| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
|
1
|
瞭解管理理論的過去與未來的發展
|
|
1 基礎商管知識
|
|
2
|
瞭解企業經營環境趨勢及策略規劃
|
|
5 整合與解決問題能力
|
|
3
|
瞭解組織發展及管理議題
|
|
1 基礎商管知識
|
|
4
|
瞭解人力資源發展與社會責任
|
|
13 工作態度與團隊合作
|
|
5
|
瞭解創業與創新發展趨勢
|
|
4 創新與創業能力
|
|
| 就業力培養目標 |
| |
校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
| |
專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
| |
35% |
0% |
0% |
30% |
0% |
5% |
5% |
15% |
5% |
5% |
| |
系指標 |
1 |
2 |
3 |
6 |
8 |
9 |
4 |
5 |
7 |
10 |
11 |
12 |
13 |
15 |
14 |
| |
基礎商管知識 |
行銷與銷售管理知識 |
供應鏈管理知識 |
企劃能力 |
實務技能與證照 |
資訊科技應用能力 |
創新與創業能力 |
整合與解決問題能力 |
行銷與流通整合能力 |
外語能力與國際觀 |
學習與抗壓 |
表達與溝通 |
工作態度與團隊合作 |
人文素養 |
企業倫理概念 |
| |
30% |
5% |
0% |
0% |
0% |
0% |
15% |
15% |
0% |
0% |
5% |
5% |
15% |
5% |
5% |
|
| 中文課程大綱 |
Ch1 典範改變中的管理內涵
Ch2 東西方管理理論的回顧
Ch3 企業經營環境
Ch4 全球經營環境
Ch5 企業倫理與社會責任
Ch6 決策
Ch7 規劃與策略
Ch8 組織概論
Ch9 新時代的組織結構
Ch10 組織文化與變革
Ch11 激勵
Ch12 領導
Ch13 溝通
Ch14 控制
Ch15 人力資源管理
Ch16 創新與創業精神
|
| 英/日文課程大綱 |
Ch1 Managerial content of paradigm changing
Ch2 Review of East and West managerial theory
Ch3 Business operation environment
Ch4 Global operation environment
Ch5 Business ethics and social responsibility
Ch6 Decision
Ch7 Planning and strategy
Ch8 Organizational introduction
Ch9 New organizational structure
Ch10 Organizational culture and changing
Ch11 Motivation
Ch12 Leadership
Ch13 Communication
Ch14 Control
Ch15 Human resource management
Ch16 Innovation and entrepreneurship
|
| 課程進度表 |
第一週 課程介紹、第1章：管理與管理者
第二週 第1章：管理與管理者
第三週 第2章：管理思想之演進
第四週 第3章：企業的經營環境
第五週 第4章：企業社會責任與管理道德
第六週 第5章：規劃
第七週 第6章：決策
第八週 第7章：策略管理
第九週 期中考
第十週 第8章：組織與組織設計
第十一週 第9章：組織文化與組織變革
第十二週 第10章：人力資源管理
第十三週 第11章：激勵理論
第十四週 第12章：領導
第十五週 第13章：控制
第十六週 分組報告
第十七週 分組報告
第十八週 期末考
|
| 課程融入SDGs |
|
| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
|
| 期末考(第18週)考試方式 |
|
| 其他週考試考試週次與方式 |
|
|
| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 瞭解管理理論的過去與未來的發展 |
課堂講授
|
作業
（
平時
）
筆試
（
期中
）
|
| 瞭解企業經營環境趨勢及策略規劃 |
課堂講授
|
作業
（
平時
）
筆試
（
期中
）
|
| 瞭解組織發展及管理議題 |
課堂講授
|
作業
（
平時
）
筆試
（
期中
）
|
| 瞭解人力資源發展與社會責任 |
課堂講授
|
作業
（
平時
）
筆試
（
期末
）
|
| 瞭解創業與創新發展趨勢 |
課堂講授
|
作業
（
平時
）
筆試
（
期末
）
|
|
| 指定用書 |
| 書名 |
解析管理學
|
| 作者 |
練惠琪
|
| 書局 |
前程文化事業有限公司
|
| 年份 |
2017
|
| 國際標準書號(ISBN) |
978-986-5774-84-4
|
| 版本 |
初版
|
請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
。 |
| 參考書籍 |
無
|
| 教學軟體 |
無
|
| 課程規範 |
無
|