課程代碼 |
D0Q03Y01
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課程中文名稱 |
策略管理
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課程英文名稱 |
Strategic Management
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學分數 |
3.0
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必選修 |
必修
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開課班級 |
碩專行流二甲
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任課教師 |
王怡強
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上課教室(時間) |
週五
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第12節
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(T0212)
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週五
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第13節
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(T0212)
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週五
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第14節
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(T0212)
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課程時數 |
3
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實習時數 |
0
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授課語言 |
1.華語
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輔導考證 |
無
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課程概述 |
本課程核心在於瞭解企業如何存活與獲利,探討企業如何在外在環境與自身所擁有資源特質下,面對競爭者的各種競爭行為,建立獨特的定位、累積資源以取得持續性的競爭優勢。議題包括企業內、外部分析、事業層級策略、公司層級策略、聯盟與購併策略、國際策略、策略創新與策略執行等。期使同學瞭解當代策略管理學科重要性與其內涵,並建立整體的概念。同時,藉由實務案例的探討,使同學了解企業在進行策略制定與執行相關的實務作法,並將理論與概念運用於實際案例分析。
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先修科目或預備能力 |
無
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課程學習目標與核心能力之對應
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編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 |
1
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了解策略管理重要性及運用
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Understand the importance and application of strategic management
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2
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了解內外在環境分析技巧
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Understand internal and external environmental analysis skills
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3
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孰悉策略訂定方法
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Learn how to formulate strategies
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4
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確認策略創新之作法
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Identify strategies for innovation
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就業力培養目標 |
此門課程無設定權重值
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中文課程大綱 |
1.策略管理概論 2.外部環境與資源分析 3.事業層級策略 4.公司層級策略 5.策略聯盟 6.購併策略 7.策略創新與興業精神 8.策略執行
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英/日文課程大綱 |
1.Introduction to Strategic Management 2.External environment and resource analysis 3.Business-level strategy 4.Company level strategy 5.Strategic Alliance 6.strategic mergers 7.Strategic Innovation and Entrepreneurship 8.Strategy implementation
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課程進度表 |
第一週 第1章:策略管理概論 第二週 第2章:外部環境分析 第三週 第3章:外部資源分析 第四週 第3章:內部資源分析 第五週 第4章:事業層級策略—策略定位與價值活動系統 第六週 第5章:事業層級策略—競爭優勢來源 第七週 第5章:事業層級策略—競爭優勢來源 第八週 第6章:公司層級策略—成長策略、水平擴張、垂直整合與外包策略 第九週 期中考 第十週 第7章:公司層級策略—多角化與經營範疇重整 第十一週 第8章:策略聯盟 第十二週 第9章:購併策略 第十三週 第10章:國際策略管理—基礎篇 第十四週 第11章:國際策略管理—策略篇 第十五週 第12章:策略創新與興業精神 第十六週 第13章:策略執行 第十七週 第13章:策略執行 第十八週 期末考
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課程融入SDGs |
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期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
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期末考(第18週)考試方式 |
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其他週考試考試週次與方式 |
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教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
了解策略管理重要性及運用 |
課堂講授
分組討論
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作業
(
平時
)
筆試
(
期中
)
筆試
(
期末
)
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了解內外在環境分析技巧 |
課堂講授
分組討論
|
作業
(
平時
)
筆試
(
期中
)
筆試
(
期末
)
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孰悉策略訂定方法 |
課堂講授
分組討論
|
作業
(
平時
)
筆試
(
期中
)
筆試
(
期末
)
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確認策略創新之作法 |
課堂講授
分組討論
|
作業
(
平時
)
筆試
(
期中
)
筆試
(
期末
)
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指定用書 |
書名 |
策略管理:建立企業永續競爭力
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作者 |
方至民
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書局 |
前程文化事業有限公司
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年份 |
2015
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國際標準書號(ISBN) |
978-986-5774-38-7
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版本 |
第四版
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請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
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參考書籍 |
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教學軟體 |
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課程規範 |
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