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南臺科技大學108學年度第1學期課程資訊
課程代碼 D0Q03Y01
課程中文名稱 策略管理
課程英文名稱 Strategic Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 碩專行流二甲
任課教師 蔡雅玲
上課教室(時間)
週六 第2節 (T0213)
週六 第3節 (T0213)
週六 第4節 (T0213)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 本課程核心在於瞭解企業如何存活與獲利,探討企業如何在外在環境與自身所擁有資源特質下,面對競爭者的各種競爭行為,建立獨特的定位、累積資源以取得持續性的競爭優勢。議題包括企業內、外部分析、事業層級策略、公司層級策略、聯盟與購併策略、國際策略、策略創新與策略執行等。期使同學瞭解當代策略管理學科重要性與其內涵,並建立整體的概念。同時,藉由實務案例的探討,使同學了解企業在進行策略制定與執行相關的實務作法,並將理論與概念運用於實際案例分析。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標
1 了解策略管理重要性及運用 Understand the importance and application of strategic management
2 了解內外在環境分析技巧 Understand internal and external environmental analysis skills
3 孰悉策略訂定方法 Learn how to formulate strategies
4 確認策略創新之作法 Identify strategies for innovation
就業力培養目標 此門課程無設定權重值
中文課程大綱 1.策略管理概論
2.外部環境與資源分析
3.事業層級策略
4.公司層級策略
5.策略聯盟
6.購併策略
7.策略創新與興業精神
8.策略執行
英/日文課程大綱 1.Introduction to Strategic Management
2.External environment and resource analysis
3.Business-level strategy
4.Company level strategy
5.Strategic Alliance
6.strategic mergers
7.Strategic Innovation and Entrepreneurship
8.Strategy implementation
課程進度表 Part 1 策略管理投入
Week 1-2
第1章 策略管理與策略性競爭能力
Week 3-4 第2章 外部環境:機會、威脅、競爭與競爭者分析
week 5 第3章 內部組織:資源、執行力、核心能力與競爭優勢
Part 2 策略行動:策略制定
week 6 第4章 事業層級策略
week 7 第5章 競爭對抗與競爭動態
week 8 第6章 公司層級策略
week 9 期中報告
week 10 第7章 合併與收購策略
week 11 第8章 國際化策略
week 12 第9章 合作策略
Part 3 策略行動:策略執行
week 13第10章 公司治理
week 14 第11章 組織結構與管控
week 15第12章 策略領導
week 16第13章 策略性創業精神
week 17-18 期末考試:學生課堂口頭報告與討論(學期報告或個案討論)

課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式 作業
期末考(第18週)考試方式 作業
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
了解策略管理重要性及運用
課堂講授  
口頭報告平時
了解內外在環境分析技巧
分組討論  
啟發思考  
同儕互評平時
孰悉策略訂定方法
課堂講授  
啟發思考  
作業期中
確認策略創新之作法
課堂講授  
作業期末
指定用書
書名 策略管理(第十二版)(Hitt/Ireland/Hoskisson)
作者 劉邦典、張錦崑譯(Hitt)
書局 滄海圖書
年份 2017
國際標準書號(ISBN) 9789869443067
版本 12
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍 期刊文章
教學軟體
課程規範