課程代碼 |
D0Q03Y01
|
課程中文名稱 |
策略管理
|
課程英文名稱 |
Strategic Management
|
學分數 |
3.0
|
必選修 |
必修
|
開課班級 |
碩專行流二甲
|
任課教師 |
蔡雅玲
|
上課教室(時間) |
週六
|
第2節
|
(T0213)
|
週六
|
第3節
|
(T0213)
|
週六
|
第4節
|
(T0213)
|
|
課程時數 |
3
|
實習時數 |
0
|
授課語言 |
1.華語
|
輔導考證 |
無
|
課程概述 |
本課程核心在於瞭解企業如何存活與獲利,探討企業如何在外在環境與自身所擁有資源特質下,面對競爭者的各種競爭行為,建立獨特的定位、累積資源以取得持續性的競爭優勢。議題包括企業內、外部分析、事業層級策略、公司層級策略、聯盟與購併策略、國際策略、策略創新與策略執行等。期使同學瞭解當代策略管理學科重要性與其內涵,並建立整體的概念。同時,藉由實務案例的探討,使同學了解企業在進行策略制定與執行相關的實務作法,並將理論與概念運用於實際案例分析。
|
先修科目或預備能力 |
無
|
課程學習目標與核心能力之對應
|
編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 |
1
|
了解策略管理重要性及運用
|
Understand the importance and application of strategic management
|
2
|
了解內外在環境分析技巧
|
Understand internal and external environmental analysis skills
|
3
|
孰悉策略訂定方法
|
Learn how to formulate strategies
|
4
|
確認策略創新之作法
|
Identify strategies for innovation
|
|
就業力培養目標 |
此門課程無設定權重值
|
中文課程大綱 |
1.策略管理概論 2.外部環境與資源分析 3.事業層級策略 4.公司層級策略 5.策略聯盟 6.購併策略 7.策略創新與興業精神 8.策略執行
|
英/日文課程大綱 |
1.Introduction to Strategic Management 2.External environment and resource analysis 3.Business-level strategy 4.Company level strategy 5.Strategic Alliance 6.strategic mergers 7.Strategic Innovation and Entrepreneurship 8.Strategy implementation
|
課程進度表 |
Part 1 策略管理投入 Week 1-2 第1章 策略管理與策略性競爭能力 Week 3-4 第2章 外部環境:機會、威脅、競爭與競爭者分析 week 5 第3章 內部組織:資源、執行力、核心能力與競爭優勢 Part 2 策略行動:策略制定 week 6 第4章 事業層級策略 week 7 第5章 競爭對抗與競爭動態 week 8 第6章 公司層級策略 week 9 期中報告 week 10 第7章 合併與收購策略 week 11 第8章 國際化策略 week 12 第9章 合作策略 Part 3 策略行動:策略執行 week 13第10章 公司治理 week 14 第11章 組織結構與管控 week 15第12章 策略領導 week 16第13章 策略性創業精神 week 17-18 期末考試:學生課堂口頭報告與討論(學期報告或個案討論)
|
課程融入SDGs |
|
期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
作業
|
期末考(第18週)考試方式 |
作業
|
其他週考試考試週次與方式 |
無
|
|
教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
了解策略管理重要性及運用 |
課堂講授
|
口頭報告
(
平時
)
|
了解內外在環境分析技巧 |
分組討論
啟發思考
|
同儕互評
(
平時
)
|
孰悉策略訂定方法 |
課堂講授
啟發思考
|
作業
(
期中
)
|
確認策略創新之作法 |
課堂講授
|
作業
(
期末
)
|
|
指定用書 |
書名 |
策略管理(第十二版)(Hitt/Ireland/Hoskisson)
|
作者 |
劉邦典、張錦崑譯(Hitt)
|
書局 |
滄海圖書
|
年份 |
2017
|
國際標準書號(ISBN) |
9789869443067
|
版本 |
12
|
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
。 |
參考書籍 |
期刊文章
|
教學軟體 |
|
課程規範 |
|