| 課程代碼 |
D0Q03Y01
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| 課程中文名稱 |
策略管理
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| 課程英文名稱 |
Strategic Management
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| 學分數 |
3.0
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| 必選修 |
必修
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| 開課班級 |
碩專行流二甲
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| 任課教師 |
蔡雅玲
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| 選課人數 |
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| 上課教室(時間) |
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週六
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第2節
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(T0213)
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週六
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第3節
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(T0213)
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週六
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第4節
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(T0213)
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| 課程時數 |
3
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| 實習時數 |
0
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| 授課語言 |
1.華語
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| 輔導考證 |
無
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| 課程概述 |
本課程核心在於瞭解企業如何存活與獲利，探討企業如何在外在環境與自身所擁有資源特質下，面對競爭者的各種競爭行為，建立獨特的定位、累積資源以取得持續性的競爭優勢。議題包括企業內、外部分析、事業層級策略、公司層級策略、聯盟與購併策略、國際策略、策略創新與策略執行等。期使同學瞭解當代策略管理學科重要性與其內涵，並建立整體的概念。同時，藉由實務案例的探討，使同學了解企業在進行策略制定與執行相關的實務作法，並將理論與概念運用於實際案例分析。
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| 先修科目或預備能力 |
無
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課程學習目標與核心能力之對應
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| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 |
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1
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了解策略管理重要性及運用
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Understand the importance and application of strategic management
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2
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了解內外在環境分析技巧
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Understand internal and external environmental analysis skills
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3
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孰悉策略訂定方法
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Learn how to formulate strategies
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4
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確認策略創新之作法
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Identify strategies for innovation
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| 就業力培養目標 |
此門課程無設定權重值
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| 中文課程大綱 |
1.策略管理概論
2.外部環境與資源分析
3.事業層級策略
4.公司層級策略
5.策略聯盟
6.購併策略
7.策略創新與興業精神
8.策略執行
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| 英/日文課程大綱 |
1.Introduction to Strategic Management
2.External environment and resource analysis
3.Business-level strategy
4.Company level strategy
5.Strategic Alliance
6.strategic mergers
7.Strategic Innovation and Entrepreneurship
8.Strategy implementation
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| 課程進度表 |
Part 1 策略管理投入
Week 1-2
第1章 策略管理與策略性競爭能力
Week 3-4 第2章 外部環境：機會、威脅、競爭與競爭者分析
week 5 第3章 內部組織：資源、執行力、核心能力與競爭優勢
Part 2 策略行動：策略制定
week 6 第4章 事業層級策略
week 7 第5章 競爭對抗與競爭動態
week 8 第6章 公司層級策略
week 9 期中報告
week 10 第7章 合併與收購策略
week 11 第8章 國際化策略
week 12 第9章 合作策略
Part 3 策略行動：策略執行
week 13第10章 公司治理
week 14 第11章 組織結構與管控
week 15第12章 策略領導
week 16第13章 策略性創業精神
week 17-18 期末考試:學生課堂口頭報告與討論（學期報告或個案討論）
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| 課程融入SDGs |
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| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
作業
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| 期末考(第18週)考試方式 |
作業
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| 其他週考試考試週次與方式 |
無
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| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 了解策略管理重要性及運用 |
課堂講授
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口頭報告
（
平時
）
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| 了解內外在環境分析技巧 |
分組討論
啟發思考
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同儕互評
（
平時
）
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| 孰悉策略訂定方法 |
課堂講授
啟發思考
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作業
（
期中
）
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| 確認策略創新之作法 |
課堂講授
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作業
（
期末
）
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| 指定用書 |
| 書名 |
策略管理(第十二版)(Hitt/Ireland/Hoskisson)
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| 作者 |
劉邦典、張錦崑譯(Hitt)
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| 書局 |
滄海圖書
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| 年份 |
2017
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| 國際標準書號(ISBN) |
9789869443067
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| 版本 |
12
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請同學遵守智慧財產權觀念，使用正版教科書，不得不法影印、下載及散布，以免觸犯智慧財產權相關法令
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| 參考書籍 |
期刊文章
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| 教學軟體 |
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| 課程規範 |
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