課程代碼 |
F0D36301
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課程中文名稱 |
專案管理(一)
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課程英文名稱 |
Project Management (I)
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學分數 |
2.0
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必選修 |
選修
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開課班級 |
二技資傳四甲,四技資傳四甲,四技資傳四乙
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任課教師 |
盧祐德
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上課教室(時間) |
週一
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第5節
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(N009)
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週一
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第6節
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(N009)
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課程時數 |
2
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實習時數 |
0
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授課語言 |
1.華語
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輔導考證 |
無
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課程概述 |
瞭解成功專案管理之因素 瞭解專案規劃與管理或組織與企業內其他活動或組織間的關係 瞭解專案規劃與管理造成正面或負面影響的社會以及環境因素 瞭解專案規劃與管理所需考量之原則
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先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
1
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有能力規劃一個專案
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10 影片企畫與製作
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2
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有能力為特定專案推薦一種有效的專案組織策略
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1 人際溝通
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3
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有能力監控一個專案
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5 領導能力
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4
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有能力執行專案風險評估
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2 問題發現與解決
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5
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有效的談判技巧、有效的開會技巧、如何與上司相處、以及有效的壓力管理
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6 團隊合作
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就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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0% |
20% |
0% |
20% |
0% |
20% |
20% |
20% |
0% |
0% |
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系指標 |
8 |
11 |
12 |
9 |
10 |
13 |
14 |
2 |
3 |
5 |
1 |
6 |
4 |
7 |
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傳播知識應用 |
行銷與廣告企畫 |
新聞編採與播報 |
美學與影像創作 |
影片企畫與製作 |
動畫創作 |
多媒體設計與管理 |
問題發現與解決 |
外語使用 |
領導能力 |
人際溝通 |
團隊合作 |
文獻閱讀與處理 |
專業倫理與社會責任 |
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0% |
0% |
0% |
0% |
20% |
0% |
0% |
20% |
0% |
20% |
20% |
20% |
0% |
0% |
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中文課程大綱 |
1.專案管理課程介紹 2.專案管理簡介 3.專案管理的過程 4.專案整合管理 5.專案範圍管理 6.專案時間與成本管理 7.專案品質管理 8.專案風險管理 9.專案人力資源管理 10.專案溝通管理
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英/日文課程大綱 |
1.Project Management Processes 2.Project Integration Management 3.Project Scope Management 4.Project Time & Cost Management 5.Project Quality Management 6.Project Risk Management 7.Project Human Resource Management 8.Project Communication Management
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課程進度表 |
第1週 課程說明 第2週 專案管理原則 第3週 專案管理與畢業製作 第4週 畢業製作規範 第5週 畢業製作範例 第6週 畢業製作評分原則 第7週 畢業製作期程 第8週 畢業製作預算規劃 第9週 期中作業 第10週 畢業製作案例1 第11週 畢業製作案例2 第12週 畢業製作案例3 第13週 畢業製作案例4 第14週 畢業製作案例5 第15週 畢業製作案例6 第16週 畢業製作案例7 第17週 畢業製作案例8 第18週 期末報告
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課程融入SDGs |
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期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
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期末考(第18週)考試方式 |
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其他週考試考試週次與方式 |
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教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
有能力規劃一個專案 |
分組討論
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書面報告
(
期末
)
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有能力為特定專案推薦一種有效的專案組織策略 |
分組討論
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同儕互評
(
期中
)
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有能力監控一個專案 |
分組討論
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口頭報告
(
平時
)
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有能力執行專案風險評估 |
分組討論
|
口頭報告
(
平時
)
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有效的談判技巧、有效的開會技巧、如何與上司相處、以及有效的壓力管理 |
分組討論
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口頭報告
(
平時
)
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指定用書 |
書名 |
專案管理
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作者 |
劉文良
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書局 |
碁峰
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年份 |
2014
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國際標準書號(ISBN) |
978-986-347-141-7
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版本 |
第三版
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請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
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參考書籍 |
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教學軟體 |
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課程規範 |
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