| 課程代碼 |
F0D36301
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| 課程中文名稱 |
專案管理(一)
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| 課程英文名稱 |
Project Management (I)
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| 學分數 |
2.0
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| 必選修 |
選修
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| 開課班級 |
四技資傳四甲,四技資傳四乙
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| 任課教師 |
鄭祿平
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| 上課教室(時間) |
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週二
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第6節
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(E0409)
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週二
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第7節
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(E0505)
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| 課程時數 |
2
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| 實習時數 |
0
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| 授課語言 |
1.華語
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| 輔導考證 |
無
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| 課程概述 |
瞭解成功專案管理之因素
瞭解專案規劃與管理或組織與企業內其他活動或組織間的關係
瞭解專案規劃與管理造成正面或負面影響的社會以及環境因素
瞭解專案規劃與管理所需考量之原則
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| 先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
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1
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有能力規劃一個專案
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10 影片企畫與製作
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2
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有能力為特定專案推薦一種有效的專案組織策略
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1 人際溝通
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3
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有能力監控一個專案
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5 領導能力
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4
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有能力執行專案風險評估
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2 問題發現與解決
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5
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有效的談判技巧、有效的開會技巧、如何與上司相處、以及有效的壓力管理
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6 團隊合作
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| 就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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0% |
20% |
0% |
20% |
0% |
20% |
20% |
20% |
0% |
0% |
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系指標 |
8 |
11 |
12 |
9 |
10 |
13 |
14 |
2 |
3 |
5 |
1 |
6 |
4 |
7 |
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傳播知識應用 |
行銷與廣告企畫 |
新聞編採與播報 |
美學與影像創作 |
影片企畫與製作 |
動畫創作 |
多媒體設計與管理 |
問題發現與解決 |
外語使用 |
領導能力 |
人際溝通 |
團隊合作 |
文獻閱讀與處理 |
專業倫理與社會責任 |
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0% |
0% |
0% |
0% |
20% |
0% |
0% |
20% |
0% |
20% |
20% |
20% |
0% |
0% |
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| 中文課程大綱 |
1.專案管理課程介紹
2.專案管理簡介
3.專案管理的過程
4.專案整合管理
5.專案範圍管理
6.專案時間與成本管理
7.專案品質管理
8.專案風險管理
9.專案人力資源管理
10.專案溝通管理
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| 英/日文課程大綱 |
1.Project Management Processes
2.Project Integration Management
3.Project Scope Management
4.Project Time & Cost Management
5.Project Quality Management
6.Project Risk Management
7.Project Human Resource Management
8.Project Communication Management
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| 課程進度表 |
1.專案管理課程介紹
2.專案管理簡介
3.專案管理的過程
4.專案整合管理
5.專案範圍管理
6.專案時間與成本管理
7.專案品質管理
8.專案風險管理
9.專案人力資源管理
10.專案溝通管理
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| 課程融入SDGs |
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| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
口頭報告
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| 期末考(第18週)考試方式 |
口頭報告
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| 其他週考試考試週次與方式 |
第9週口頭報告/第18週口頭報告
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| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 有能力規劃一個專案 |
課堂講授
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書面報告
（
期中
）
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| 有能力為特定專案推薦一種有效的專案組織策略 |
分組討論
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課堂展演
（
平時
）
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| 有能力監控一個專案 |
啟發思考
|
同儕互評
（
平時
）
|
| 有能力執行專案風險評估 |
個案研究(PBL)
|
同儕互評
（
平時
）
|
| 有效的談判技巧、有效的開會技巧、如何與上司相處、以及有效的壓力管理 |
成果驗收
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口頭報告
（
期末
）
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| 指定用書 |
| 書名 |
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| 作者 |
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| 書局 |
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| 年份 |
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| 國際標準書號(ISBN) |
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| 版本 |
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請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
。 |
| 參考書籍 |
無
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| 教學軟體 |
無
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| 課程規範 |
需準時出席!
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