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南臺科技大學108學年度第1學期課程資訊
課程代碼 N0M01M01
課程中文名稱 科技與創新管理
課程英文名稱 Technology and Innovation Management
學分數 2.0
必選修 選修
開課班級 碩全球經管一甲
任課教師 李振宇
上課教室(時間)
週一 第5節 (E0604)
週一 第6節 (E0604)
課程時數 2
實習時數 0
授課語言 1.英語 ◎全程外語教學
輔導考證
課程概述 本課程之目的在於使學生了解各式影響企業營運的創新與科技議題。藉由參與此課程,修課學生得以辨識科技創新機會,並知悉企業如何有效利用自身優勢以增加企業獲利能力。為了使修課學生能有效理解學理與實務的聯結,本課程會輔以數個實際案例,以確實了解科技與創新議題在企業營運上的影響。
The purpose of this course is to enable students to understand the technological innovation-related issues that affect a firm’s management activities. The students enrolled in this course will acquire the knowledge about how to identify technological opportunities and understand organizational conditions that influence firms profit from those opportunities. Several business cases will be also introduced to help students to bridge the gap between theoretical and practical understandings of technological innovation activities.
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標
1 理解創新的發展程序 Understand the process of corporate innovation
2 了解創新發展對企業的影響 Understand the impacts of innovation on corporate behavior
3 分析創新發展時的企業考量 Analyze the corporate considerations in the development of innovation
4 評價與比較創新發展時的利益得失 Evaluate and compare gains and losses in the development of innovation
5 能建立創新管理能力 Establish management abilities of corporate innovation
就業力培養目標 此門課程無設定權重值
中文課程大綱 1. 科技創新的產業動態
- 創新的來源
- 創新的類型與模式
- 標準戰爭與主流設計
- 進入時機
2. 規劃科技創新策略
- 定義組織的策略方向
- 選擇創新專案
- 合作策略
- 保護創新
3. 執行科技創新策略
- 組織創新
- 新產品開發過程之管理
- 管理新產品開發團隊
- 制定部署策略
4. 創新、企業倫理、永續發展
英/日文課程大綱 1. Industry dynamics of technological innovation
- sources of innovation
- types and patterns of innovation
- standards battles and design dominance
- timing of entry
2. Formulating technological innovation strategy
- defining the organization’s strategic direction
- choosing innovation projects
- collaboration strategies
- protecting innovation
3. Implementing technological innovation strategy
- organizing for innovation
- managing the new product development process
- managing new product development teams
- crafting a deployment strategy
4. Innovation, business ethics, and sustainable development
課程進度表 1. Introduction
2. Source of innovation
3. Types and patterns of innovation
4. Standards battles and design dominance
5. Timing of entry
6. Defining the organization's strategic direction
7. Choosing innovation projects
8. Collaboration strategies
9. Protecting innovation
10. Organizing for innovation
11. Managing the new product development process
12. Managing new product development teams
13. Crafting a development strategy
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
理解創新的發展程序
課堂講授  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
了解創新發展對企業的影響
課堂講授  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
分析創新發展時的企業考量
課堂講授  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
評價與比較創新發展時的利益得失
課堂講授  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
書面報告期末
能建立創新管理能力
課堂講授  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
書面報告期末
指定用書
書名 Strategic Management of Technological Innovation
作者 Melissa A. Schilling
書局 McGraw-Hill
年份 2012
國際標準書號(ISBN) 978-0-07-802923-3
版本 4
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體 Powerpoint
課程規範 Heavy emphasis on class participation and attendance.