| 課程代碼 |
N0M01Z01
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| 課程中文名稱 |
作業價值管理分析與應用
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| 課程英文名稱 |
Activity Value Management Analysis And Application
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| 學分數 |
3.0
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| 必選修 |
選修
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| 開課班級 |
碩全球經管一乙
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| 任課教師 |
林憶樺
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| 上課教室(時間) |
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週一
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第6節
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(E0601)
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週一
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第7節
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(E0601)
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週一
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第8節
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(E0601)
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| 課程時數 |
3
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| 實習時數 |
0
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| 授課語言 |
1.華語
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| 輔導考證 |
無
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| 課程概述 |
當今普遍的社會現象是大學畢業生找不到理想的工作，企業主找不到理想人才，可見大學教育所培育出來的人才與企業的期待有所落差，顯然存在「學用落差」的情況。擬透過作業價值管理課程的設計，培育產學實作人才，讓學生學習如何診斷企業問題，並提供可行之解決方案。例如：學生透過將個案公司的實際資料導入AVM 系統，從中了解公司之組織架構、日常作業流程等價值鏈運作方式，協助公司設計及建構AVM 系統，產出「結果」與「原因」結合的管理報表資訊，為公司解決實際的管理問題，學生在求學階段便可學習如何把課堂理論與實務應用結合，達成學用合一之目的。
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| 先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 |
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1
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透過作業價值管理課程的設計，培育產學實作人才。
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2
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讓學生學習如何診斷企業問題。
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3
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讓學生學習如何提供可行之解決方案。
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4
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利用數位教材、翻轉教室、個案教學、電腦實機操作等方式，將生硬的知識轉化為應用價值高的學習內容。
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| 就業力培養目標 |
此門課程無設定權重值
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| 中文課程大綱 |
week 1管理會計概述、財務報表簡介(1)
week 2財務報表簡介(2)、成本標的及分類
week 3、製造業成本流程介紹與傳統成本制度
week 4、作業基礎成本制
week 5、AVM「資源模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 6、個案設計(紅豆餅基礎個案)與AVM系統操作
week 7、AVM「作業中心模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 8、期中考
week 9 、AVM「作業模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 10、AVM「價值標的模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 11、AVM設計前的診斷及規畫、AVM系統操作
week 12、個案設計(雨傘進階個案)與AVM系統操作
week13成本、食品業實施AVM案例：日正食品、通路業實施AVM案例：普祺樂實業
week 14、過濾設備業實施AVM案例：旭然國際、貿易業實施AVM案例：勇昌貿易
week 15、成本、數量與利潤分析、銷貨毛利與生產力分析
week 16、公司治理、環境成本分析與CSR
week 17分組報告(1)設計個案並參加AVM競賽
week 18 分組報告(2)
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| 英/日文課程大綱 |
week 1管理會計概述、財務報表簡介(1)
week 2財務報表簡介(2)、成本標的及分類
week 3、製造業成本流程介紹與傳統成本制度
week 4、作業基礎成本制
week 5、AVM「資源模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 6、個案設計(紅豆餅基礎個案)與AVM系統操作
week 7、AVM「作業中心模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 8、期中考
week 9 、AVM「作業模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 10、AVM「價值標的模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 11、AVM設計前的診斷及規畫、AVM系統操作
week 12、個案設計(雨傘進階個案)與AVM系統操作
week13成本、食品業實施AVM案例：日正食品、通路業實施AVM案例：普祺樂實業
week 14、過濾設備業實施AVM案例：旭然國際、貿易業實施AVM案例：勇昌貿易
week 15、成本、數量與利潤分析、銷貨毛利與生產力分析
week 16、公司治理、環境成本分析與CSR
week 17分組報告(1)設計個案並參加AVM競賽
week 18 分組報告(2)
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| 課程進度表 |
week 1管理會計概述、財務報表簡介(1)
week 2財務報表簡介(2)、成本標的及分類
week 3、製造業成本流程介紹與傳統成本制度
week 4、作業基礎成本制
week 5、AVM「資源模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 6、個案設計(紅豆餅基礎個案)與AVM系統操作
week 7、AVM「作業中心模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 8、期中考
week 9 、AVM「作業模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 10、AVM「價值標的模組」之觀念及原則、AVM系統操作
week 11、AVM設計前的診斷及規畫、AVM系統操作
week 12、個案設計(雨傘進階個案)與AVM系統操作
week13成本、食品業實施AVM案例：日正食品、通路業實施AVM案例：普祺樂實業
week 14、過濾設備業實施AVM案例：旭然國際、貿易業實施AVM案例：勇昌貿易
week 15、成本、數量與利潤分析、銷貨毛利與生產力分析
week 16、公司治理、環境成本分析與CSR
week 17分組報告(1)設計個案並參加AVM競賽
week 18 分組報告(2)
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| 課程融入SDGs |
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| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
考試
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| 期末考(第18週)考試方式 |
期末報告
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| 其他週考試考試週次與方式 |
無
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| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 透過作業價值管理課程的設計，培育產學實作人才。 |
課堂講授
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筆試
（
期中
）
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| 讓學生學習如何診斷企業問題。 |
分組討論
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口頭報告
（
平時
）
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| 讓學生學習如何提供可行之解決方案。 |
分組討論
|
口頭報告
（
期末
）
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| 利用數位教材、翻轉教室、個案教學、電腦實機操作等方式，將生硬的知識轉化為應用價值高的學習內容。 |
實作演練
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作業
（
平時
）
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| 指定用書 |
| 書名 |
企業策略的終極答案：用「作業價值管理AVM」破除成本迷思，掌握正確因果資訊，做對決策賺到「管理財」
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| 作者 |
吳安妮
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| 書局 |
臉譜
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| 年份 |
2019
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| 國際標準書號(ISBN) |
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| 版本 |
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請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
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| 參考書籍 |
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| 教學軟體 |
AVM教育版
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| 課程規範 |
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