課程代碼 |
1MD03A01
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課程中文名稱 |
管理與領導
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課程英文名稱 |
Mangement and Leadership
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學分數 |
2.0
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必選修 |
自選必修
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開課班級 |
商管經濟類
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任課教師 |
沈明正
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上課教室(時間) |
週三
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第5節
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(W0506)
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週三
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第6節
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(W0506)
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課程時數 |
2
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實習時數 |
0
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授課語言 |
1.華語
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輔導考證 |
無
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課程概述 |
本課程主要教授管理的概念與領導的技能。學生修完本課程,將習得管理的規劃、組織、領導、控制四大基本概念以及培養卓越的領導者的相關知識、並且將這些知識運用在經營管理的實務。
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先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
1
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建立管理與領導的基本知能。
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1 基本知能
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2
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應用管理概念實踐於工作及生活領域。
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4 實務技能
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3
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統整管理與領導理論,提出創新思維。
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5 整合創新
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4
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能有計畫地規劃學習及生涯方向。
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6 熱誠抗壓
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5
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應用分組報告,配合團隊合作的需要。
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8 敬業合群
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6
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探究企業社會責任的重要性。
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9 人文與倫理素養
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就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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15% |
10% |
5% |
10% |
5% |
15% |
5% |
15% |
15% |
5% |
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系指標 |
1 |
4 |
2 |
5 |
3 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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基本知能 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
本土與國際意識 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文與倫理素養 |
服務關懷 |
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15% |
10% |
5% |
10% |
5% |
15% |
5% |
15% |
15% |
5% |
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中文課程大綱 |
1.企業及管理基本概念 2.規劃與決策 3.組織設計與變革 4.控制(機制與基本要素) 5.領導(領導相關理論) 6.激勵 7.群體與團隊
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英/日文課程大綱 |
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課程進度表 |
第一週:課程介紹 第二週:導論 (個案、理論) 第三週:導論 (辯證) 第四週:決策 (個案、理論) 第五週:決策 (辯證) 第六週:規劃 (個案、理論) 第七週:規劃 (辯證) 第八週:組織 (個案、理論) 第九週:期中考 第十週:領導(辯證) 第十一週:領導 (個案、理論) 第十二週:領導 (辯證) 第十三週:領導 (個案、理論) 第十四週:領導 (辯證) 第十五週:變革 (個案、理論) 第十六週:變革 (辯證) 第十七週:期末報告 第十八週:期末考
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課程融入SDGs |
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期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
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期末考(第18週)考試方式 |
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其他週考試考試週次與方式 |
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教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
建立管理與領導的基本知能。 |
課堂講授
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筆試
(
平時
)
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應用管理概念實踐於工作及生活領域。 |
課堂講授
|
筆試
(
平時
)
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統整管理與領導理論,提出創新思維。 |
課堂講授
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筆試
(
期中
)
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能有計畫地規劃學習及生涯方向。 |
啟發思考
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筆試
(
平時
)
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應用分組報告,配合團隊合作的需要。 |
分組討論
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筆試
(
平時
)
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探究企業社會責任的重要性。 |
課堂講授
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筆試
(
期末
)
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指定用書 |
書名 |
管理學
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作者 |
林建煌
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書局 |
華泰
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年份 |
2016
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國際標準書號(ISBN) |
9574328840
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版本 |
4
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請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
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參考書籍 |
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教學軟體 |
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課程規範 |
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