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南臺科技大學105學年度第2學期課程資訊
課程代碼 60D32K01
課程中文名稱 國際競爭策略
課程英文名稱 International Competitive Strategies
學分數 3.0
必選修 選修
開課班級 國企陸生研修班,四技國企三甲,四技國企三乙
任課教師 洪一碩
上課教室(時間)
週四 第7節 (S511)
週四 第8節 (S511)
週四 第9節 (S511)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 蒐羅眾多精采豐富的全球策略案例以論證其觀點外,更以期精闢的立論詳加闡述多國籍公司所面臨的諸多挑戰:要如何在這一波全球化的潮流中脫穎而出,又該如何因應隨之而來對全球策略整合的需求。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 能夠了解國際企業全球化的重要性 1 國際商務知識
2 能夠清楚描述國際企業全球化所面臨之風險 3 自我行銷能力
3 能夠確認國際企業經營的策略思維 7 整合協調溝通
4 能夠分析國際企業進入不同國家市場所需相關策略 8 企業倫理
5 能夠呈現具有系統性全球化國際企業經營決策能力與營運方式 6 商務簡報能力
6 能夠應用國際企業經營理論於台灣企業經營實務 11 商務企劃能力
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  40% 0% 0% 10% 0% 0% 30% 10% 0% 10%
  系指標 1 4 9 2 11 12 10 5 13 3 6 7 14 8
  國際商務知識 資料分析能力 實務技能 電腦應用技能 商務企劃能力 邏輯思考能力 外語能力 穩定度抗壓性 主動負責學習 自我行銷能力 商務簡報能力 整合協調溝通 人文素養 企業倫理
  40% 0% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0% 10% 20% 10% 0% 10%
中文課程大綱 第1章 了解全球化策略
第2章 分析產業全球化之潛力
第3章 建立全球市場參與
第4章 設計全球產品與服務
第5章 全球活動區位
第6章 建構全球行銷
第7章 建構全球競爭行動
第8章 建構全球組織
第9章 區域策略
英/日文課程大綱
課程進度表 策略管理概論
外部環境分析
競爭者分析
內部資源分析
事業層級策略—策略定位與價值活動系統
事業層級策略—競爭優勢來源
公司層級策略—成長策略、水平擴張與垂直整合
公司層級策略—多角化策略
策略聯盟
購併策略
國際策略管理
策略創新
策略執行
企業社會責任、公司治理與創業家精神

課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
能夠了解國際企業全球化的重要性
課堂講授  
日常表現平時
能夠清楚描述國際企業全球化所面臨之風險
課堂講授  
日常表現平時
能夠確認國際企業經營的策略思維
課堂講授  
日常表現平時
筆試期中
能夠分析國際企業進入不同國家市場所需相關策略
課堂講授  
日常表現平時
能夠呈現具有系統性全球化國際企業經營決策能力與營運方式
課堂講授  
分組討論  
日常表現平時
能夠應用國際企業經營理論於台灣企業經營實務
課堂講授  
分組討論  
日常表現平時
筆試期末
指定用書
書名 策略管理概論
作者 方至民
書局 前程文化
年份 2014
國際標準書號(ISBN) 978-986-5774-18-9
版本 2
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍 1. (于卓民, 李吉仁總編; 邱奕嘉等著) 策略管理精論 前程文化 2014 初版 978-986-6264-87-0
2. Michael E. Porter Competitive stategy :techniques for analyzing industries and competitors
譯者:周旭華 天下文化 9789862164877

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