課程代碼 |
60D32K01
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課程中文名稱 |
國際競爭策略
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課程英文名稱 |
International Competitive Strategies
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學分數 |
3.0
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必選修 |
選修
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開課班級 |
四技國企三甲,四技國企三乙
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任課教師 |
洪一碩
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上課教室(時間) |
週四
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第2節
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(S512)
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週四
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第3節
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(S512)
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週四
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第4節
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(S512)
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課程時數 |
3
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實習時數 |
0
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授課語言 |
1.華語
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輔導考證 |
無
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課程概述 |
蒐羅眾多精采豐富的全球策略案例以論證其觀點外,更以期精闢的立論詳加闡述多國籍公司所面臨的諸多挑戰:要如何在這一波全球化的潮流中脫穎而出,又該如何因應隨之而來對全球策略整合的需求。
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先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
1
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能夠了解國際企業全球化的重要性
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1 國際商務知識
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2
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能夠清楚描述國際企業全球化所面臨之風險
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3 自我行銷能力
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3
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能夠確認國際企業經營的策略思維
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7 整合協調溝通
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4
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能夠分析國際企業進入不同國家市場所需相關策略
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8 企業倫理
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5
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能夠呈現具有系統性全球化國際企業經營決策能力與營運方式
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6 商務簡報能力
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6
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能夠應用國際企業經營理論於台灣企業經營實務
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11 商務企劃能力
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就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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40% |
0% |
0% |
10% |
0% |
0% |
30% |
10% |
0% |
10% |
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系指標 |
1 |
4 |
9 |
2 |
11 |
12 |
10 |
5 |
13 |
3 |
6 |
7 |
14 |
8 |
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國際商務知識 |
資料分析能力 |
實務技能 |
電腦應用技能 |
商務企劃能力 |
邏輯思考能力 |
外語能力 |
穩定度抗壓性 |
主動負責學習 |
自我行銷能力 |
商務簡報能力 |
整合協調溝通 |
人文素養 |
企業倫理 |
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40% |
0% |
0% |
0% |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
10% |
20% |
10% |
0% |
10% |
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中文課程大綱 |
第1章 了解全球化策略 第2章 分析產業全球化之潛力 第3章 建立全球市場參與 第4章 設計全球產品與服務 第5章 全球活動區位 第6章 建構全球行銷 第7章 建構全球競爭行動 第8章 建構全球組織 第9章 區域策略
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英/日文課程大綱 |
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課程進度表 |
策略管理概論 外部環境分析 競爭者分析 內部資源分析 事業層級策略—策略定位與價值活動系統 事業層級策略—競爭優勢來源 公司層級策略—成長策略、水平擴張與垂直整合 公司層級策略—多角化策略 策略聯盟 購併策略 國際策略管理 策略創新 策略執行 企業社會責任、公司治理與創業家精神
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課程融入SDGs |
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期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
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期末考(第18週)考試方式 |
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其他週考試考試週次與方式 |
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教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
能夠了解國際企業全球化的重要性 |
課堂講授
|
日常表現
(
平時
)
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能夠清楚描述國際企業全球化所面臨之風險 |
課堂講授
|
日常表現
(
平時
)
|
能夠確認國際企業經營的策略思維 |
課堂講授
|
日常表現
(
平時
)
筆試
(
期中
)
|
能夠分析國際企業進入不同國家市場所需相關策略 |
課堂講授
|
日常表現
(
平時
)
|
能夠呈現具有系統性全球化國際企業經營決策能力與營運方式 |
課堂講授
分組討論
|
日常表現
(
平時
)
|
能夠應用國際企業經營理論於台灣企業經營實務 |
課堂講授
分組討論
|
日常表現
(
平時
)
筆試
(
期末
)
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指定用書 |
書名 |
策略管理概論
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作者 |
方至民
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書局 |
前程文化
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年份 |
2014
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國際標準書號(ISBN) |
978-986-5774-18-9
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版本 |
2
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請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
。 |
參考書籍 |
1. (于卓民, 李吉仁總編; 邱奕嘉等著) 策略管理精論 前程文化 2014 初版 978-986-6264-87-0 2. Michael E. Porter Competitive stategy :techniques for analyzing industries and competitors 譯者:周旭華 天下文化 9789862164877
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教學軟體 |
na
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課程規範 |
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