課程代碼 |
60N17901
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課程中文名稱 |
管理學(與專四技財金一甲合開)
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課程英文名稱 |
Management
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學分數 |
3.0
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必選修 |
必修
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開課班級 |
夜四技國企一甲,夜四技財金一甲
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任課教師 |
劉炳欽
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上課教室(時間) |
週三
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第12節
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(S413)
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週三
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第13節
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(S413)
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週三
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第14節
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(S413)
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課程時數 |
3
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實習時數 |
0
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授課語言 |
1.華語
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輔導考證 |
無
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課程概述 |
本課程乃是希望讓同學了解,社會上有這麼多組織,為何其間的績效常有極大差別?主要內容包括:組織的意義、相關理論的演進,以及管理功能的介紹等。在課程中會提到許多國內外企業的案例,而修課同學在期末也必須進行分組,選擇一家企業來進行分析,並且完成書面報告。
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先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
1
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能了解管理功能的相關知識
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1 國際商務知識
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2
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能應用相關知識,分析組織的經營作為
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9 實務技能
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3
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能與他人合作,來探討組織案例
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7 整合協調溝通
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4
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能體認正確應用管理知識的重要性
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14 人文素養
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就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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50% |
20% |
0% |
0% |
0% |
5% |
5% |
10% |
10% |
0% |
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系指標 |
1 |
4 |
9 |
2 |
11 |
12 |
10 |
5 |
13 |
3 |
6 |
7 |
14 |
8 |
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國際商務知識 |
資料分析能力 |
實務技能 |
電腦應用技能 |
商務企劃能力 |
邏輯思考能力 |
外語能力 |
穩定度抗壓性 |
主動負責學習 |
自我行銷能力 |
商務簡報能力 |
整合協調溝通 |
人文素養 |
企業倫理 |
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50% |
0% |
20% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
0% |
5% |
10% |
10% |
0% |
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中文課程大綱 |
1 簡介 2 CH1 管理的意義 3 CH2 西方管理理論 4 CH2 華人管理理論 5 CH3 企業經營環境 6 CH6 決策 7 CH7 規劃 8 回顧 9 期中考 10 CH8 組織概論 11 CH9 新時代的組織結構 12 CH11 激勵 13 CH12 領導 14 CH14 控制 15 企業個案分組報告(1) 16 企業個案分組報告(2) 17 期末考
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英/日文課程大綱 |
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課程進度表 |
1週 課程介紹 第1章 管理學與組織 2週 第2章 管理者面臨的環境 3週 第3章 全球環境下的管理 4週 第4章 多樣化管理 5週 第5章 管理的社會責任與企業倫理 6週 第6章 變革管理與創新 7週 第6章 變革管理與創新 8週 第7章 管理者是決策者 9週 期中考 10週 第8章 規劃的基礎 11週 第10章 組織設計 12週 第11章 人力資源管理 13週 14章 管理者與溝通 14週 第15章 管理者是領導者 15週 第16章 控制的介紹 16週 期末報告 17週 期末報告 18週 期末考
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課程融入SDGs |
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期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
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期末考(第18週)考試方式 |
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其他週考試考試週次與方式 |
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教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
能了解管理功能的相關知識 |
課堂講授
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口頭報告
(
期末
)
筆試
(
期中
)
筆試
(
期末
)
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能應用相關知識,分析組織的經營作為 |
課堂講授
|
筆試
(
期中
)
筆試
(
期末
)
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能與他人合作,來探討組織案例 |
課堂講授
|
口頭報告
(
平時
)
口頭報告
(
期末
)
|
能體認正確應用管理知識的重要性 |
課堂講授
|
筆試
(
期中
)
筆試
(
期末
)
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指定用書 |
書名 |
管理學
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作者 |
翁望回 審閱/黃俊隆 編譯
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書局 |
培生/普林斯頓
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年份 |
2012
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國際標準書號(ISBN) |
9789866534843
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版本 |
初版
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請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
。 |
參考書籍 |
管理學:整合觀點與創新思維,中山大學企業管理學系著,前程文化事業有限公司,2011,三版三刷。
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教學軟體 |
PowerPoint
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課程規範 |
上課專心聽講、勿聊天講話。 期中考。 期末考。
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