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南臺科技大學106學年度第2學期課程資訊
課程代碼 60N18D01
課程中文名稱 國際企業個案研討
課程英文名稱 Case Study in International Business
學分數 3.0
必選修 選修
開課班級 夜四技國企四甲
任課教師 劉炳欽
上課教室(時間)
週四 第12節 (S513)
週四 第13節 (S513)
週四 第14節 (S513)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 管理個案提供應用理論與由模擬情境來學習的機會 在閱讀完個案後 一方面需分析找出困擾決策者的問題 另一方面需提出解決方案
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 能瞭解國貿原理、財經資訊及貿易模型,分析全球貿易脈動,統合應用於國際企業分析。 1 國際商務知識
2 能掌握個案研討主題重點,以簡潔簡報資料,清晰的分析問題與表達。 6 商務簡報能力
3 能瞭解國際企業個案重點,與他人清楚的溝通、協調及整合不同的意見。 7 整合協調溝通
4 能掌握及時國際資訊,培養實戰經驗與策略能力,並取得國際相關專業證照。 9 實務技能
5 能清楚解析資料、分析結果、詮釋資訊,並正確解讀國際企業個案實務的能力。 12 邏輯思考能力
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  25% 25% 0% 20% 0% 0% 20% 10% 0% 0%
  系指標 1 4 9 2 11 12 10 5 13 3 6 7 14 8
  國際商務知識 資料分析能力 實務技能 電腦應用技能 商務企劃能力 邏輯思考能力 外語能力 穩定度抗壓性 主動負責學習 自我行銷能力 商務簡報能力 整合協調溝通 人文素養 企業倫理
  25% 0% 25% 0% 0% 20% 0% 0% 0% 0% 20% 10% 0% 0%
中文課程大綱 導論
Intel 在拉丁美洲設廠的決策
Euro航空公司
三星在中國大陸:彩色電視機的引進
Meridian鎂業公司:國際技術轉移
Larson公司在奈及利亞
墨西哥DSL公司
Rentsch集團進入波蘭
英/日文課程大綱
課程進度表
研討
週次 內容
1 課程說明及分組
個案1 臺商達芙妮躍居中國大陸第一大女鞋王國
2個案2 臺商大潤發榮登大陸量販店第一大
3個案3 大陸第一烘焙品牌─85度C的臺式平價奢華
4個案4 臺商歐迪芬成為大陸華北地區第一女性內衣品牌
5個案5 臺商麗嬰房經營大陸市場有成
6個案6 臺商萬國通路旅行篇:行銷全球
7個案7 捷安特自行車名揚全球
8個案8 大潤發大陸事業成功的故事
9 期中考
10個案9 日本大金冷氣—靠2項武器,黏住龍頭寶座
11個案10日本馬自達汽車:抱定「不變則死」,自谷底翻身學
12個案11 美國UA運動品牌在大中華區的布局
13個案12 丹麥樂高公司如何從虧損87億轉型到大賺340億!
14個案13 丹麥樂高公司創新解密
15個案6 日本永旺超市陷入苦戰,日本最大零售王國拉警報
16期末報告
17期末報告
18 期末考
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
能瞭解國貿原理、財經資訊及貿易模型,分析全球貿易脈動,統合應用於國際企業分析。
課堂講授  
筆試期中
筆試期末
能掌握個案研討主題重點,以簡潔簡報資料,清晰的分析問題與表達。
實作演練  
筆試期中
筆試期末
能瞭解國際企業個案重點,與他人清楚的溝通、協調及整合不同的意見。
成果驗收  
口頭報告平時
能掌握及時國際資訊,培養實戰經驗與策略能力,並取得國際相關專業證照。
課堂講授  
筆試期中
筆試期末
能清楚解析資料、分析結果、詮釋資訊,並正確解讀國際企業個案實務的能力。
成果驗收  
口頭報告平時
指定用書
書名 國際企業管理:實務個案分析
作者 戴國良
書局 華泰文化
年份 2017
國際標準書號(ISBN) 9789571189031
版本 4版
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍 戴國良,國際企業管理精華理論與實務個案,五南,2011/09/07
教學軟體
課程規範 上課不滑手機,專心學習及互動