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南臺科技大學107學年度第2學期課程資訊
課程代碼 65D00801
課程中文名稱 管理學
課程英文名稱 Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 四國際商務一甲,四國際金融一甲
任課教師 周德光,居俐
上課教室(時間)
週二 第2節 (E0503)
週二 第3節 (E0503)
週二 第4節 (E0503)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.英語 ◎全程外語教學
輔導考證
課程概述 This course serves as an introduction to the discipline of management. It is designed to integrate the accepted theories in the area with real world applications to provide students with the basic knowledge and skills needed for managing others. This course begins with a discussion of the current issues in management and then proceeds to cover the traditional functions of management: planning, organizing, leading, and controlling. Lecture and class assignments given in the course are intended to help students understand the needs of modern public and private organizations, including emerging national and international trends.

本課程乃是希望讓同學了解,社會上有這麼多組織,為何其間的績效常有極大差別?主要內容包括:組織的意義、相關理論的演進,以及管理功能的介紹等。在課程中會提到許多國內外企業的案例,而修課同學在期末也必須進行分組,選擇一家企業來進行分析,並且完成書面報告。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 能了解管理功能的相關知識 To understand relevant knowledge about management. 1 國際商務知識
2 能與他人合作,來探討組織案例 To be able to cooperate with others to examine organizational cases 7 整合協調溝通
3 能應用相關知識,分析組織的經營作為 To use relevant knowledge to analyze the business conduct of organizations. 9 實務技能
4 能體認正確應用管理知識的重要性 To appreciate the importance of correctly using managerial knowledge. 14 人文素養
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  50% 20% 0% 0% 0% 5% 5% 10% 10% 0%
  系指標 1 4 9 2 11 12 10 5 13 3 6 7 14 8
  國際商務知識 資料分析能力 實務技能 電腦應用技能 商務企劃能力 邏輯思考能力 外語能力 穩定度抗壓性 主動負責學習 自我行銷能力 商務簡報能力 整合協調溝通 人文素養 企業倫理
  50% 0% 20% 0% 0% 0% 0% 0% 5% 0% 5% 10% 10% 0%
中文課程大綱 1 簡介
2 CH1 管理的意義
3 CH2 西方管理理論
4 CH2 華人管理理論
5 CH3 企業經營環境
6 CH6 決策
7 CH7 規劃
8 回顧
9 期中考
10 CH8 組織概論
11 CH9 新時代的組織結構
12 CH11 激勵
13 CH12 領導
14 CH14 控制
15 企業個案分組報告(1)
16 企業個案分組報告(2)
17 期末考
英/日文課程大綱 1 Introduction
2 CH1 Management
3 CH2 Western Management Theories
4 CH2 Chinese Management Theories
5 CH3 Business Environment
6 CH6 Decisions Making
7 CH7 Planning
8 Review
9 Midterm Exam
10 CH8 Organizing
11 CH9 New Organizational Forms
12 CH11 Motivation
13 CH12 Leadership
14 CH14 Controlling
15 Case Study (1)
16 Case Study (2)
17 Final Exam
課程進度表 1 2/19 Introduction
2 2/26 Introducing Modern Management: Concepts and Skills
3 3/5 Managers, Society, and Sustainability
4 3/12 Management and Diversity
5 3/19 Managing in the Global Arena
6 3/26 Plans and Planning Tools
7 4/2 National Holiday
8 4/9 Strategic Planning: Strategies, Tactics, and Competitive Dynamics
9 4/16 Midterm Exam
10 4/23 Fundamentals of Organizing
11 4/30 Influencing and Communication
12 5/7 Leadership
13 5/14 Controlling, Information, and Technology
14 5/21 Production and Control
15 5/28 Management and Entrepreneurship: Handling Start-Ups and New Ventures
16 6/4 Encouraging Creativity and Innovation
17 6/11 Course reflection
18 6/18 Final Exam
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
能了解管理功能的相關知識
課堂講授  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
能與他人合作,來探討組織案例
分組討論  
課堂講授  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
能應用相關知識,分析組織的經營作為
課堂講授  
分組討論  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
能體認正確應用管理知識的重要性
分組討論  
課堂講授  
日常表現平時
筆試期中
筆試期末
指定用書
書名
作者
書局
年份
國際標準書號(ISBN)
版本
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範