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南臺科技大學105學年度第2學期課程資訊
課程代碼 70M17701
課程中文名稱 組織發展與變革
課程英文名稱 Organization Development and Change
學分數 3.0
必選修 選修
開課班級 碩研人資一甲,碩研人資二甲
任課教師 簡俊成
上課教室(時間)
週二 第6節 (S304A)
週二 第7節 (S304A)
週二 第8節 (S304A)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 組織發展旨在藉由行為科學的知識和技術,建立組織改善績效與永續發展的能力,並在組織進行變革時, 降低員對於變革的抗拒。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標
1 能瞭解組織發展與變革的核心概念 To be able to understand the core concepts of organizational development and change.
2 能解讀組織變革環境並制定發展方案 To be able to interpret the organizational change environment and formulate development programs.
3 能連結理論內容與實務現象 To be able to connect theoretical content and practice phenomenon.
4 能製作專業報告與簡報能力 To be able to produce professional reports and presentations.
5 培養學生正確的學習態度與團隊精神 To be able to cultivate a good learning attitude and team spirit.
就業力培養目標 此門課程無設定權重值
中文課程大綱 1. 組織與環境的關係
2. 策略管理與組織變革
3. 組織轉型與再造
4. 組織變革推動的技巧
5. 組織發展的意義和理論基礎
6. 員工抗拒行為及處理技巧
7. 人際溝通技巧訓練
8. 小團體領導及團隊運作
英/日文課程大綱 1. Organization and environment
2. Strategic management and organization change
3. Organizational Transformation and Reengineering
4. Organizational change skills
5. The meaning and theory of organizational development
6. Employee resistance behavior and handling techniques
7. Interpersonal communication skills
8. Leading small group and teamwork
課程進度表 第01週 課程簡介
第02週 組織發展定義與理論
第03週 變革模式
第04週 組織發展專家
第05週 進入與簽約
第06週 診斷架構
第07週 團體層次診斷
第08週 個人層次診斷
第09週 期中報告
第10週 資料蒐集與分析
第11週 資料回饋
第12週 設計組織展方案
第13週 變革領導與管理
第14週 變革評鑑與制度化
第15週 業師與談課程
第16週 業師與談課程
第17週 影片個案研討
第18週 期末考試
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
能瞭解組織發展與變革的核心概念
課堂講授  
筆試期末
能解讀組織變革環境並制定發展方案
課堂講授  
書面報告期中
能連結理論內容與實務現象
座談  
分組討論  
口頭報告平時
能製作專業報告與簡報能力
課堂講授  
書面報告期中
培養學生正確的學習態度與團隊精神
分組討論  
口頭報告平時
指定用書
書名
作者
書局
年份
國際標準書號(ISBN)
版本
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範