| 課程代碼 |
70N00601
|
| 課程中文名稱 |
企業政策
|
| 課程英文名稱 |
Business Policy
|
| 學分數 |
3.0
|
| 必選修 |
必修
|
| 開課班級 |
夜二技企管四甲
|
| 任課教師 |
王姿力
|
| 上課教室(時間) |
|
週四
|
第12節
|
(S316)
|
|
週四
|
第13節
|
(S316)
|
|
週四
|
第14節
|
(S316)
|
|
| 課程時數 |
3
|
| 實習時數 |
0
|
| 授課語言 |
1.華語
|
| 輔導考證 |
無
|
| 課程概述 |
本課程透過主題教學方式，介紹企業經營策略的輪廓，運用理論解說與企業案例分析，讓學生瞭解企業策略的形成、執行與成效評估方式，藉以得知企業經營策略的制訂重點，以利於未來企管工作上能協助提昇組織的管理績效。
|
| 先修科目或預備能力 |
曾修過管理學或企業管理最佳
|
|
課程學習目標與核心能力之對應
|
| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
|
1
|
了解企業政策的核心觀念。
|
To be able to understand the core concepts of business policy.
|
7 整合與企劃
|
|
2
|
熟悉企業政策的管理程序。
|
To be able to get familiar with the management process of business policy.
|
1 基礎商管知識
|
|
3
|
運用企業政策管理的工具。
|
To be able to apply the tools of business policy.
|
8 實務技能與證照
|
|
4
|
建立策略性思考的技能。
|
To be able to build the skills of strategic thinking.
|
6 創新與解決問題能力
|
|
5
|
培養正確的學習態度與團隊精神。
|
To be able to cultivate a good learning attitude and team spirit.
|
13 工作態度與團隊合作
|
|
| 就業力培養目標 |
| |
校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
| |
專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
| |
20% |
25% |
0% |
45% |
0% |
0% |
0% |
10% |
0% |
0% |
| |
系指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
8 |
5 |
9 |
6 |
7 |
10 |
11 |
12 |
13 |
15 |
14 |
| |
基礎商管知識 |
人力資源知識 |
行銷與業務知識 |
會計與財務知識 |
實務技能與證照 |
作業管理知識 |
資訊科技應用能力 |
創新與解決問題能力 |
整合與企劃 |
外語能力與國際觀 |
學習與抗壓 |
表達與溝通 |
工作態度與團隊合作 |
人文素養 |
企業倫理概念 |
| |
20% |
0% |
0% |
0% |
25% |
0% |
0% |
15% |
30% |
0% |
0% |
0% |
10% |
0% |
0% |
|
| 中文課程大綱 |
1. 策略管理與策略性競爭力
2. 外部環境分析
3. 內部環境分析
4. 事業層策略
5. 競爭敵對與競爭動態
6. 公司層策略
7. 購併與重整策略
8. 國際策略
9. 合作策略
10. 公司治理
11. 組織結構與控制
12. 策略領導
13. 策略性創業家精神
|
| 英/日文課程大綱 |
1. Strategic Management and Strategic Competitiveness
2. The External Environment Analysis
3. The Internal Environment Analysis
4. Business-Level Strategy
5. Competitive Rivalry and Competitive Dynamics
6. Corporate-Level Strategy
7. Acquisition and Restructuring Strategies
8. International Strategy
9. Corporative Strategy
10. Corporate Governance
11. Organizational Structure and Controls
12: Strategic Leadership
13: Strategic Entrepreneurship
|
| 課程進度表 |
Week 1:課程說明
Week 2:策略的意義及重要性 & 案例：統一超商
Week 3:總體環境分析 & CH3:總體環境管理
Week 4:市場區隔 & 案例：美廉社
Week 5:產業五力分析
Week 6:產品生命週期 & 案例：甜甜圈
Week 7:資源與能耐分析
Week 8:資源與能耐管理
Week 9:期中考
Week 10:價值鏈 & 案例：台積電
Week 11:SWOT 分析 & 案例：復興航空
Week 12:策略層級 & CH12:策略形成過程
Week 13:事業組合分析 & 案例：現金卡
Week 14:成長策略I & II ：市場滲透、市場開發及產品開發、多角化 & 案例：統一企業
Week 15:重整：縮減規模、撤資、及清算
Week 16:進入策略：併購、合資與內部發展 & 案例：台積電入股茂迪
Week 17:策略聯盟 & 策略定位 -案例：菜市場的策略定位
Week 18:期末考
|
| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
|
| 期末考(第18週)考試方式 |
|
| 其他週考試考試週次與方式 |
|
|
| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 了解企業政策的核心觀念。 |
課堂講授
|
課堂展演
（
平時
）
|
| 熟悉企業政策的管理程序。 |
課堂講授
|
課堂展演
（
平時
）
|
| 運用企業政策管理的工具。 |
分組討論
|
筆試
（
期中
）
|
| 建立策略性思考的技能。 |
課堂講授
|
口頭報告
（
平時
）
|
| 培養正確的學習態度與團隊精神。 |
分組討論
|
口頭報告
（
期末
）
|
|
| 指定用書 |
| 書名 |
策略管理
|
| 作者 |
鍾憲瑞
|
| 書局 |
前程文化
|
| 年份 |
2013
|
| 國際標準書號(ISBN) |
978-986-626433-7
|
| 版本 |
初版二刷
|
請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
。 |
| 參考書籍 |
|
| 教學軟體 |
|
| 課程規範 |
|