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南臺科技大學109學年度第2學期課程資訊
課程代碼 70P19R01
課程中文名稱 東方哲學與企業管理
課程英文名稱 Oriental philosophy and business management
學分數 3.0
必選修 選修
開課班級 專四技企管四甲
任課教師 蘇永昌
上課教室(時間)
週五 第12節 (S501)
週五 第13節 (S501)
週五 第14節 (S501)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 以說故事的方式輕鬆的探討東方哲學於企業管理的運用。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 認識「管理」的本質。 Recognize the essence of management. 1 基礎商管知識
2 管理人需具備的基本能力。 The basic ability that the manager needs to possess. 15 人文素養
3 管理技巧的運用。 Use of management skills. 12 表達與溝通
4 判斷介入管理的時機點。 Judge the timing of intervention management. 13 工作態度與團隊合作
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  19% 3% 6% 8% 3% 6% 20% 20% 10% 5%
  系指標 1 2 3 4 8 5 9 6 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 人力資源知識 行銷與業務知識 會計與財務知識 實務技能與證照 作業管理知識 資訊科技應用能力 創新與解決問題能力 整合與企劃 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  10% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 5% 3% 3% 6% 20% 20% 10% 5%
中文課程大綱 1. 緒論
2. 老莊哲學探討
3. 「合縱」與「連橫」之策略的經驗基礎
4. 個人的修養
5. 團隊的建立
6. 組織的運作
英/日文課程大綱 1. Introduction
2. Discussion on Lao Zhuang’s Philosphy
3. 「vertical integration」and「tactics of a skilled diplomat」
4. Personal self-cultivation
5. Build up a team
6. Organization operation
課程進度表
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
認識「管理」的本質。 -- --
管理人需具備的基本能力。 -- --
管理技巧的運用。 -- --
判斷介入管理的時機點。 -- --
指定用書
書名
作者
書局
年份
國際標準書號(ISBN)
版本
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範