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南臺科技大學106學年度第2學期課程資訊
課程代碼 90D10702
課程中文名稱 管理學
課程英文名稱 Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 四技資管一乙
任課教師 吳盛
上課教室(時間)
週二 第2節 (E0508)
週二 第3節 (E0508)
週二 第4節 (E0508)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 The course is to provide students with fundamental knowledge of contemporary management including theories, concepts, functions, tools and issues that are needed for their future jobs.
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 瞭解當代企業經營管理的本質與整體的概念 4 商管知識
2 引導學習者組織管理的實務做法 5 實務技能
3 設計模擬企業經營實境運作之問題解決能力 7 問題解決
4 養成團隊合作與簡報能力 11 表達溝通
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  25% 15% 5% 15% 5% 5% 15% 5% 5% 5%
  系指標 1 4 3 5 2 6 7 8 9 10 11 12 13 14
  程式設計 商管知識 網路管理實務 實務技能 軟體開發 資訊應用 問題解決 創新思考 外國語文 自我調適學習 表達溝通 職場EQ 人文素養 服務關懷
  0% 25% 0% 15% 0% 5% 10% 5% 5% 5% 15% 5% 5% 5%
中文課程大綱 第一週:管理程序
第二週:管理者個人特質與組織文化
第三週:管理思想的歷史
第四週:事業生涯發展
第五週:倫理與多樣性管理
第六週:全球環境下的管理
第七週:補充教材:管理學電影討論
第八週:期末專題進度報告
第九週:期中考
第十週:決策、學習、創造力與創新
第十一週:規劃、策略與競爭優勢
第十二週:組織結構設計
第十三週:控制、變革與創業家精神
第十四週:領導者與領導
第十五週:補充教材:管理學電影討論
第十六週:期末報告#1
第十七週:期末報告#2
第十八週:期末考
英/日文課程大綱 1st Week: Introduction to Course. Ch1. The Management Process
2nd Week: Ch2. Who are Managers and Entrepreneurs
3rd Week: Ch3. Managing Ethics and Diversity
4th Week: Ch4. Managing in a Global Environment
5th Week: Ch5. Decision Making, Learning. Creativity, and Innovation
6th Week: Ch6. Planning, Strategy, and Change
7th Week: Ch7. Organizing: Designing Organizational Structure
8th Week: Ch8. Organizing: Control & Culture
9th Week: Midterm Examination
10th Week: Ch9. Motivation
11th Week: Ch10. Leadership and Management
12th Week: Ch11. Effective Team Management
13th Week: Ch12. Effective Management of Human Resources
14th Week: Ch13. Communication and Information Technology Management
15th Week: Ch14. Operations Management: Managing Vital Operations and Processes
16th Week: Ch15. Final Report #1
17th Week: Ch16. Final Report #2
18th Week: Finally Examination
課程進度表 第一週:管理程序
第二週:管理者個人特質與組織文化
第三週:管理思想的歷史
第四週:事業生涯發展
第五週:倫理與多樣性管理
第六週:全球環境下的管理
第七週:補充教材:管理學電影討論
第八週:期末專題進度報告
第九週:期中考
第十週:決策、學習、創造力與創新
第十一週:規劃、策略與競爭優勢
第十二週:組織結構設計
第十三週:控制、變革與創業家精神
第十四週:領導者與領導
第十五週:補充教材:管理學電影討論
第十六週:期末報告#1
第十七週:期末報告#2
第十八週:期末考
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
瞭解當代企業經營管理的本質與整體的概念
課堂講授  
筆試平時
筆試期中
引導學習者組織管理的實務做法
課堂講授  
分組討論  
口頭報告平時
筆試期中
設計模擬企業經營實境運作之問題解決能力
個案研究(PBL)  
課堂講授  
口頭報告平時
筆試平時
養成團隊合作與簡報能力
分組討論  
口頭報告平時
口頭報告期末
指定用書
書名 管理學
作者 吳錦錩、余秀慧
書局 華泰文化
年份 2015
國際標準書號(ISBN) 978-986-341-185-7
版本 6
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範