課程代碼 |
D0M04201
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課程中文名稱 |
資訊科技與應用
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課程英文名稱 |
Information Technology and Applications
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學分數 |
3.0
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必選修 |
選修
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開課班級 |
碩研行流一甲
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任課教師 |
陳信宏
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上課教室(時間) |
週三
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第2節
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(T0205)
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週三
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第3節
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(T0205)
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週三
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第4節
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(T0205)
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課程時數 |
3
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實習時數 |
0
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授課語言 |
1.華語
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輔導考證 |
無
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課程概述 |
本課程以麻省理工學院Practical Information Technology Management為藍圖所設計的,課程討論的主題涵蓋 1. 資訊科技 2. 專案計畫、變遷管理 3. 組織與資訊管理
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先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 |
1
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認識資訊科技
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2
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熟悉資訊科技在商業上的應用
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3
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了解資訊科技在商業應用的管理議題
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4
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運用資訊科技解決問題
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就業力培養目標 |
此門課程無設定權重值
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中文課程大綱 |
本課程以麻省理工學院Practical Information Technology Management為藍圖所設計的,課程討論的主題涵蓋 1. 資訊科技 2. 專案計畫、變遷管理 3. 組織與資訊管理
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英/日文課程大綱 |
1 Lecture and Discussion 2 Introduction 3 Case Discussion: Royal Caribbean Cruises Ltd. 4 Case Discussion: Administrative Data Project 5 Continuation of Administrative Data Project discussion 6 Case Discussion: First National City Bank Operating Group 7 Continuation of First National City Bank Operating Group Discussion 8 Case Discussion: Dow Corning 9 Class Discussion of Student Projects 10 Case Discussion: Care Group 11 Case Discussion: Lifeline 12 Outsourcing 13 Business Value 14 Continuation of Ford Motor Co. discussion 15 Business Strategy 16 Case discussion: World Bank 7 Team Project Presentations 18 Discussion / Debate: "Does IT Matter?"
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課程進度表 |
第一週 預備週 第二週 設計人物誌──探尋捷客洞見 第三週 繪製顧客旅程──新零售的必然迷思 第四週 設計盲點──視頻網服務研發 第五週 破壞式創新──禪風破小米 第六週 期中考 第七週 影片教學 第八週 複合商業模式──聯合報系的聯合行動 第九週 跨屏聯動──天脈聚源搖動商務 第十週 變動商業模式──愛奇藝後進擊原則 第十一週 併購沙盤推演──史丹利工具的技術整合 第十二週 美麗的制約──星野服務隨創 第十三週 機會之窗──三立偶像劇量產模式 第十四週 負資源轉換──曜越的傳產轉型 第十五週 逆強論──研華劣勢翻轉 第十六週 課程綜合討論 第十七週 期末考
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課程融入SDGs |
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期考調查 |
期中考(第9週)考試方式 |
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期末考(第18週)考試方式 |
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其他週考試考試週次與方式 |
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教學方式與評量方式 |
課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
認識資訊科技 |
課堂講授
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口頭報告
(
平時
)
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熟悉資訊科技在商業上的應用 |
分組討論
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口頭報告
(
平時
)
口頭報告
(
期中
)
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了解資訊科技在商業應用的管理議題 |
課堂講授
分組討論
|
口頭報告
(
平時
)
書面報告
(
期末
)
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運用資訊科技解決問題 |
個案研究(PBL)
分組討論
啟發思考
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口頭報告
(
期中
)
書面報告
(
期末
)
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指定用書 |
書名 |
服務隨創:少力設計的邏輯思維
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作者 |
蕭瑞麟
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書局 |
五南
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年份 |
2019
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國際標準書號(ISBN) |
9789577632067
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版本 |
1
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請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
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參考書籍 |
台灣個案管理中心(TMCC)自制個案教材。
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教學軟體 |
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課程規範 |
分組方式:二人一組 課程案例:每週由一組同學主持一個案例(案例由老師提供),每一組會主持兩個案例。
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