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南臺科技大學109學年度第2學期課程資訊
課程代碼 D0N05701
課程中文名稱 物流管理
課程英文名稱 Logistics Management
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 夜四技行流二甲
任課教師 王怡強
上課教室(時間)
週四 第12節 (T0209)
週四 第13節 (T0209)
週四 第14節 (T0209)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 本課程主要在介紹企業物流管理之各項重要活動內涵,並透過物流策略與物流總成本觀念之探討,使同學瞭解物流管理成敗之關鍵:整合與協調。課程中將以實務物流作業所面臨之各種問題案例說明,使同學能更具體瞭解課程各重要主題之意涵。
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 使同學建立物流管理之基礎概念 1 基礎商管知識
2 瞭解物流與行銷、生產、財務等企業其他功能間的相關性,具備系統性、整合性之物流管理知識 7 行銷與流通整合能力
3 使同學瞭解企業物流管理之運作與供應鍊管理之關係 3 供應鏈管理知識
4 強化物流之實務知識以利相關證照之考取 8 實務技能與證照
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  45% 15% 5% 30% 0% 0% 0% 5% 0% 0%
  系指標 1 2 3 6 8 9 4 5 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 行銷與銷售管理知識 供應鏈管理知識 企劃能力 實務技能與證照 資訊科技應用能力 創新與創業能力 整合與解決問題能力 行銷與流通整合能力 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  15% 5% 25% 0% 15% 5% 0% 5% 25% 0% 0% 0% 5% 0% 0%
中文課程大綱 1.物流管理概論
2.物流管理理論
3.物流管理策略
4.物流管理技術
5.物流管理之債務評估
6.全球物流管理
7.物流管理發展趨勢
8.物流管理個案討論
英/日文課程大綱 1.Introduction to logistics management
2.Logistics management theory
3.Logistics management strategy
4.Logistics management technology
5.The evaluation of logistics management
6.Global logistics management
7.The trend of logistics management development
8.The case study logistics for management
課程進度表 第一週 第1章 物流管理導論
第二週 第2章 物流與供應鏈管理概論
第三週 第3章 物流整合與定位
第四週 第4章 顧客服務與關係管理
第五週 第5章 物流資訊科技
第六週 第6章 物流運輸與管理
第七週 第7章 存貨管理
第八週 第8章 倉儲管理
第九週 第9章 包裝與搬運
第十週 第10章 物流策略規劃與管理
第十一週 第11章 物流委外管理
第十二週 第12章 全球物流管理
第十三週 第13章 供應鏈管理策略
第十四週 第14章 物流與供應鏈管理之整合
第十五週 第15章 供應鏈跨組織合作與管理
第十六週 第16章 物流與供應鏈管理未來展望
第十七週 分組報告
第十八週 期末考試
期考調查
期中考(第9週)考試方式 分組報告
期末考(第18週)考試方式 筆試
其他週考試考試週次與方式 案例討論
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
使同學建立物流管理之基礎概念
課堂講授  
口頭報告期中
其他 -案例討論平時
瞭解物流與行銷、生產、財務等企業其他功能間的相關性,具備系統性、整合性之物流管理知識
課堂講授  
口頭報告期中
其他 -案例討論平時
使同學瞭解企業物流管理之運作與供應鍊管理之關係
課堂講授  
其他 -案例討論平時
筆試期末
強化物流之實務知識以利相關證照之考取
課堂講授  
其他 -案例討論平時
筆試期末
指定用書
書名 現代物流管理:物流與供應鏈整合
作者 張有恆
書局 華泰文化
年份 2017
國際標準書號(ISBN) 978-986-93629-8-6
版本 四版
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範