| 課程代碼 |
D0N12I01
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| 課程中文名稱 |
管理學
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| 課程英文名稱 |
Management
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| 學分數 |
2.0
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| 必選修 |
必修
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| 開課班級 |
夜行流產攜一甲
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| 任課教師 |
黃盈裕
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| 上課教室(時間) |
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| 課程時數 |
2
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| 實習時數 |
0
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| 授課語言 |
1.華語
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| 輔導考證 |
無
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| 課程概述 |
台灣的企業現正面臨非常大的內外環境變化，在過去國際舞台所扮演的專業生產角色的台灣企業，也因此被迫面臨不得不面對的許多議題。企業主及管理者則需要更宏觀及更長遠的視野，及更快更有效率的應變能力。本課程除介紹基本管理概念外，也希望將發生在今天的各項國際議題融入
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| 先修科目或預備能力 |
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課程學習目標與核心能力之對應
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| 編號 | 中文課程學習目標 | 英文課程學習目標 | 對應系指標 |
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1
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瞭解管理學理論的過去與未來的發展
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1 基礎商管知識
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2
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瞭解企業經營環境趨勢及策略規劃
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5 整合與解決問題能力
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3
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瞭解組織發展及管理議題
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1 基礎商管知識
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4
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瞭解人力資源發展與社會責任
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13 工作態度與團隊合作
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5
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瞭解創業與創新發展趨勢
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4 創新與創業能力
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| 就業力培養目標 |
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校指標 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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專業知識 |
實務技能 |
資訊能力 |
整合創新 |
外語能力 |
熱誠抗壓 |
表達溝通 |
敬業合群 |
人文素養 |
服務關懷 |
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35% |
0% |
0% |
30% |
0% |
5% |
5% |
15% |
5% |
5% |
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系指標 |
1 |
2 |
3 |
6 |
8 |
9 |
4 |
5 |
7 |
10 |
11 |
12 |
13 |
15 |
14 |
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基礎商管知識 |
行銷與銷售管理知識 |
供應鏈管理知識 |
企劃能力 |
實務技能與證照 |
資訊科技應用能力 |
創新與創業能力 |
整合與解決問題能力 |
行銷與流通整合能力 |
外語能力與國際觀 |
學習與抗壓 |
表達與溝通 |
工作態度與團隊合作 |
人文素養 |
企業倫理概念 |
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30% |
5% |
0% |
0% |
0% |
0% |
15% |
15% |
0% |
0% |
5% |
5% |
15% |
5% |
5% |
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| 中文課程大綱 |
第一章 管理概論
第二章 管理思潮的演變
第三章 企業經營環境
第四章 規劃與策略
第五章 規劃的方法與工具
第六章 組織
第七章 組織變革與創新
第八章 溝通與激勵
第九章 領導
第十章 人力資源管理
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| 英/日文課程大綱 |
Chapter 1 What Is Management?
Chapter 2 A Brief History of Management
Chapter 3 The Environment
Chapter 4 The Strategic and Operational Planning Process
Chapter 5 Planning Tools
Chapter 6 Organizing and Delegating Work
Chapter 7 Managing Change:Culture,Innovation,and Diversity
Chapter 8 Communicating & Motivating
Chapter 9 Leading
Chapter 10 Human Resources Management
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| 課程進度表 |
一、 老師授課、講評及補充：
（一）第1章 認識融合生活的企業（第一、二週）
（二）第2章 典範改變中的管理學（第三週）
（三）第7章 規劃與策略：開創企業的未來（第五、六週）
（四）第8章 組織概論：組織的基本元件（第七週）
（五）第10章 激勵：激出員工的士氣（第八、九週）
（六）第11章 領導：帶領員工衝向未來（第十、十一週）
（七）第12章 溝通：有效地形成共識（第十二週）
（八）第13章 控制：使任務更聚焦（第週）
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| 課程融入SDGs |
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| 期考調查 |
| 期中考(第9週)考試方式 |
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| 期末考(第18週)考試方式 |
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| 其他週考試考試週次與方式 |
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| 教學方式與評量方式 |
| 課程學習目標 | 教學方式 | 評量方式 |
| 瞭解管理學理論的過去與未來的發展 |
課堂講授
分組討論
|
口頭報告
（
期末
）
日常表現
（
平時
）
筆試
（
期中
）
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| 瞭解企業經營環境趨勢及策略規劃 |
課堂講授
分組討論
|
口頭報告
（
期末
）
日常表現
（
平時
）
筆試
（
期中
）
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| 瞭解組織發展及管理議題 |
課堂講授
分組討論
|
口頭報告
（
期末
）
日常表現
（
平時
）
筆試
（
期中
）
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| 瞭解人力資源發展與社會責任 |
課堂講授
分組討論
|
口頭報告
（
期末
）
日常表現
（
平時
）
筆試
（
期中
）
|
| 瞭解創業與創新發展趨勢 |
課堂講授
分組討論
|
口頭報告
（
期末
）
日常表現
（
平時
）
筆試
（
期中
）
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| 指定用書 |
| 書名 |
管理學概論
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| 作者 |
蔡敦浩、李慶芳、陳可杰
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| 書局 |
滄海圖書出版
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| 年份 |
2018
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| 國際標準書號(ISBN) |
978-986-96593-5-2
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| 版本 |
初版
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請同學尊重智慧財產權，使用正版教科書，不得非法影印，以免觸犯智慧財產權相關法令
。 |
| 參考書籍 |
待傳
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| 教學軟體 |
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| 課程規範 |
三、 Presentation報告組：針對case製作power point檔(至少8頁)以單槍投射，並在每節present前將講義、投影片資料交給老師，做為評分之用。準備要點如下：
1. 熟讀case內容，將其歸納整理。
2. 課外佐證資料的補充。取得較高分的方法之一。
3. 器材借用：需至系辦公室借notebook和麥克風。
四、 提問組：針對報告組所提之觀點及問題加以質疑。
五、 未能出席分組報告或提問時，即沒有報告或提問的分數。
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