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南臺科技大學105學年度第2學期課程資訊
課程代碼 D0N12Q01
課程中文名稱 管理會計
課程英文名稱 Managerial Accounting
學分數 3.0
必選修 必修
開課班級 夜四技行流一甲
任課教師 吳麗真
上課教室(時間)
週五 第12節 (T0208)
週五 第13節 (T0208)
週五 第14節 (T0208)
課程時數 3
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 從管理決策之角度來彙集成本資料,透過成本習性之了解來分析決策相關成本,並運用於各個管理層面之決策.
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標對應系指標
1 建立運用經營數據之基本能力 1 基礎商管知識
2 培養以全觀角度面對瞭解問題 5 整合與解決問題能力
3 搜集並掌握不同方案之差異成本 4 創新與創業能力
4 強化實務與科學之攸關 6 企劃能力
就業力培養目標
  校指標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  專業知識 實務技能 資訊能力 整合創新 外語能力 熱誠抗壓 表達溝通 敬業合群 人文素養 服務關懷
  30% 10% 0% 40% 0% 5% 5% 5% 0% 5%
  系指標 1 2 3 6 8 9 4 5 7 10 11 12 13 15 14
  基礎商管知識 行銷與銷售管理知識 供應鏈管理知識 企劃能力 實務技能與證照 資訊科技應用能力 創新與創業能力 整合與解決問題能力 行銷與流通整合能力 外語能力與國際觀 學習與抗壓 表達與溝通 工作態度與團隊合作 人文素養 企業倫理概念
  30% 0% 0% 10% 0% 0% 10% 30% 0% 0% 5% 5% 5% 0% 5%
中文課程大綱 1. 導論 & 成本行為分析及運用
2. 成本、數量與利潤之關係 & 利潤規劃
3. 攸關成本及決策制定 & 資本預算決策
4. 分批成本制 & 作業基礎成本制
5. 標準成本 & 彈性預算及製造費用分析
6. 分步成本制 & 財報分析
英/日文課程大綱 1. A Introduction to Managerial Accounting and Cost Concepts & Cost Behavior: Analysis and Use
2. Cost-Volume-Profit Relationships & Profit Planning
3. Relevant Costs for Decision Making & Capital Budgeting Decisions
4. Systems Design: Job-Order Costing & Activity-Based Costing
5. Standard Costs & Flexible Budgets and Overhead Analysis
6. Process Costing & Financial Statements Analysis
課程進度表 1. 導論 & 成本行為分析及運用....................................3週
2. 成本、數量與利潤之關係 & 利潤規劃.............................3週
3. 攸關成本及決策制定 & 資本預算決策.............................3週
4. 分批成本制 & 作業基礎成本制...................................3週
5. 標準成本 & 彈性預算及製造費用分析.............................3週
6. 分步成本制 & 財報分析........................................3週
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式
期末考(第18週)考試方式
其他週考試考試週次與方式
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
建立運用經營數據之基本能力
課堂講授  
筆試期中
培養以全觀角度面對瞭解問題
啟發思考  
日常表現平時
搜集並掌握不同方案之差異成本
啟發思考  
筆試期末
強化實務與科學之攸關
分組討論  
日常表現平時
指定用書
書名 管理會計學-理論與應用
作者 李宗黎、林蕙真
書局 証業出版社
年份 2016
國際標準書號(ISBN) 978-986-7473-80-6
版本 5
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體
課程規範