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南臺科技大學109學年度第2學期課程資訊
課程代碼 W0Q03U01
課程中文名稱 企業政策
課程英文名稱 Business Policy
學分數 2.0
必選修 必修
開課班級 高企碩士班二甲
任課教師 李振宇
上課教室(時間)
週六 第2節 (E0603)
週六 第3節 (E0603)
課程時數 2
實習時數 0
授課語言 1.華語
輔導考證
課程概述 Strategic Management is a capstone course that requires a lot of effort by students. This is intended to be a big-picture course where you will learn main strategic concepts integrating the knowledge you have gained in the core business curriculum.
先修科目或預備能力
課程學習目標與核心能力之對應
編號中文課程學習目標英文課程學習目標
1 熟悉策略流程
2 善用策略思考
3 提昇評估決策情境知能力
4 增進創意思考能力
5 擬定具體可行之策略
就業力培養目標 此門課程無設定權重值
中文課程大綱 1. 策略管理與策略性競爭力
2. 外部環境分析
3. 內部環境分析
4. 事業層策略
5. 競爭敵對與競爭動態
6. 公司層策略
7. 購併與重整策略
8. 國際策略
9. 合作策略
10. 公司治理
11. 組織結構與控制
12. 策略領導
13. 策略性創業家精神
英/日文課程大綱 1. Strategic Management and Strategic Competitiveness
2. The External Environment Analysis
3. The Internal Environment Analysis
4. Business-Level Strategy
5. Competitive Rivalry and Competitive Dynamics
6. Corporate-Level Strategy
7. Acquisition and Restructuring Strategies
8. International Strategy
9. Cooperative Strategy
10. Corporate Governance
11. Organizational Structure and Controls
12. Strategic Leadership
13. Strategic Entrepreneurship
課程進度表 1. 策略性領導
2. 外部分析
3. 內部分析
4. 以功能層級策略建立競爭優勢
5. 事業層級策略
6. 事業層級策略與產業環境
7. 策略與科技
8. 全球環境中的策略
9. 公司層級的策略:水平整合、垂直整合與策略性委外
10. 公司層級的策略:相關與非相關多角化
11. 公司治理與企業設會責任
12. 組織與策略行為
課程融入SDGs
期考調查
期中考(第9週)考試方式 報告
期末考(第18週)考試方式 報告
其他週考試考試週次與方式 平時口試
教學方式與評量方式
課程學習目標教學方式評量方式
熟悉策略流程
課堂講授  
分組討論  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
口頭報告期末
善用策略思考
課堂講授  
分組討論  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
口頭報告期末
提昇評估決策情境知能力
課堂講授  
分組討論  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
口頭報告期末
增進創意思考能力
課堂講授  
分組討論  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
口頭報告期末
擬定具體可行之策略
課堂講授  
分組討論  
啟發思考  
口試平時
口頭報告期中
口頭報告期末
指定用書
書名 策略管理
作者 朱文儀、陳健男(譯)
書局 華泰文化
年份 2017
國際標準書號(ISBN) ISBN-978-986-5632-96-0
版本 四版
請同學尊重智慧財產權,使用正版教科書,不得非法影印,以免觸犯智慧財產權相關法令
參考書籍
教學軟體 Powerpoint
課程規範